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勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
造价部门工作总结
____年是我们公司发展过程中非常重要的一年,回顾这一年来的
工作,我们的造价工作实现了从“零”到“有”的突破。
____年,我们的造价公司在激烈的市场竞争中主要完成了以下的
几个工作:
1、从招标公司经营范围增项,____月份我们取得了乙级造价资
格。
2、在李总的决策下,我们收购了“甲级”造价公司,成立了辽宁
成大工程造价咨询公司。
3、我们通过社会招聘的形式,初步形成了____人左右的造价公
司,对企业结构进行了内部划分,成立了土建造价部,安装造价部,
办公室等部门,明确了责任的划分。
4、市场开发工作进展较快,造价项目的区域也比较广,我们工作
重点以铁西为主,以开发区,法库,康平,沈北,辽中等地为辅,配
合招标公司的工作等几方面发展。
5、在工程量清单,控制价的编制,预算,结算审计,全过程跟踪
等各项工作中,项目小到____万以下,大到____亿以上。工作难度:
人员少,工作量大。我们加班加点赶进度,每一位员工都付起责任,
按时完成进度,使造价的整体实力大幅度的提高。业务能力也在逐步
提高。
6、“无以规矩,不成方圆”造价公司刚刚成立,在李总的指导
下,不断修改和完善各种的规章管理制度,出台了一系列的管理措
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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》
施,做到了赏罚分明,科学管理。这些规定,制度的定制,使公司的
各项工作做到了有章有序,从而使公司的管理更趋于规范化。
7、在始建初期,对员工的招聘我们相当重视,在李总的严格把关
下,我们吸引了一大批素质,能力强的业务骨干加入到公司来,是公
司人才资源得到丰富。
8、增强员工工作的责任感,保证工作质量,不断加强对专业知识
的培训,组织员工到广联达不定期学习,工作责任心不强,工作中出
现失误的人员,采取以教育为主,处罚未辅的方法进行管理。当然在
我们工作中,都存在着许多不足,管理工作有待加强,员工综合业务
水平有待提升,造价的业务才能进一步的拓展。
针对目前日趋激烈的市场状况,我们造价公司在____年需要做以
下几项工作:
1、进一步完善调整现行的管理模式,以适应公司整体的战略发展
的需要
2、加大员工的业务培训工作,使他们尽快的成长起来,成为我们
公司的主要力量。
3、另外要不断挖掘业务强,素质好的人员纳入到公司中来,提高
我们公司的业务能力。
4、在公司的“做大”“做强”方面,仍值得我们去深入的探索,
只有巩固的市场,我们才能有更大的收入。
5、我们将在____年主要打造我们的成大造价工作,在造价行业中
占有一席之地。
____年,是我们造价公司发展,壮大的一年,愿我们全体造价人
齐心协力,打好____年的翻身战,让我们骄傲的做个造价人。
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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
造价部门工作总结(二)
____工程造价办公室(以下简称造价办)按照学校党政工作要点
中的要求,在学校领导及有关单位的大力支持和指导下,紧紧围绕学
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