2025年车间主任岗位职责说明.pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

车间主任岗位职责说明

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车间主任岗位职责

一、直接上级：XXX；

二、部门性质：工序车间的生产管理；

三、管理权限：受生产部的委托，行使公司生产指挥的管

理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义

务；

四、管理职能；合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、

科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地

调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的

五、主要职责

1、负责组织、协调、指挥车间生产。

2、认真执行生产管理标准，加强生产调度指挥，确保生

产任务的完成。

3、制定车间生产作业计划，并组织实施，搞好生产统计

和成本测算工作。

4、负责召开车间生产质量例会，负责汇总生产过程中发

生的问题，分析原因，并制定预防措施。

5、组织本车间完成上级下达的标准化工作任务和指标。

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

6、组织实施与本单位有关的标准。

7、负责生产运行中的现场管理工作。

六工作要求

1、组织制定和修定车间生产作业计划和生产简报，负责

召开生产调例会，做好车间日常生产管理工作，受理全公司对

生产管理方面的建议和要求。

2、每天深入车间了解生产情况和工艺指标的执行情况，

组织处理生产的薄弱环节，落实解决每周生产调例会提出有关

生产方面的问题，及时处理不正常现象。

3、根据公司检修计划指定出产方面的大、中、小修计划，

并批转资料计划于市场营销部。

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4、参加车间新设备安装工程的竣工验收、试车、鉴定等

工作。

5、定时完成车间各类统计报表的编制报送工作。

6、负责本车间的业务研究培训工作，不断提高业务技术

水平。

7、牵头组织抓好年、季、月出产计划和消耗定额的编制

工作。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

班长（机长）岗亭责任

班长（机长）是机组(台)生产、安全、各车间工序产品质

量的负责人，在生产主管领导下工作，接受公司分配的任务。

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1、带领班（机）组人员保质保量完成任务、确保原资料

消耗降到最低，努力优质高产。

2、按要求，全面熟悉工序产品规格、数量、所用材料及

质量工艺要求。严格遵守操作规程，认真执行工序产品质量标

准和工艺要求，执行签样制度，坚持产品质量自检，并对所生

产工序产品负责。

3、产品做到文字、图案清晰，色彩鲜艳，无色差、无干

水、糊版、无套版不准确、无脏点、拉规准确。与标样保持一

致。4、认真执行安全操作规程，每周一全面检修保养机器一

次，发现问题及时解决、排除，以确保安全生产。

5、注意节约原材料，降低生产成本。印刷车间严格控制

纸张损耗，烫金车间严控电化铝消耗，打孔分切车间严控工艺

标准，严控工序产品消耗。

6、机长要坚守岗位，因工作需要暂时离开机台，要同助

手打