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中层管理提升课件;目录;01;中层管理者职责与使命;通过榜样作用、激励和认可等方式，激发团队成员的积极性和创造力，提高团队士气。;根据任务重要性和紧急程度，合理安排工作顺序，确保重要任务得到优先处理。;沟通技巧及影响力提升;02;高效团队建设方法论述;人才选拔、培养和激励机制设计;;;03;SMART原则在目标制定中应用;;;;04;识别并应对不同类型冲突情境;有效沟通技巧在解决冲突中运用;团队活动;案例背景;05;创新思维对个人和团队的影响;;企业内部创新氛围营造举措探讨;;06;;;随着科技的不断进步，行业技术将不断更新换代，需要中层管理者不断学习新知识、新技能，以适应未来发展。;制定短期和长期目标;THANKS
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