2025年融媒体中心工作总结范文.pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

融媒体中心工作总结范文

2025年，XXX在县委、县政府的坚强领导下，以党建为

引领，积极探索传统媒体和新兴媒体融合的具体运用，有效推

进了媒体深层次的融合，充分发挥各媒体间深度融合和聚合共

振效应，在实践中坚持融合、发展、管理并进，不断提高了新

闻信息生产、传播、服务能力，更好的发挥了舆论引导功能，

真正实现了“一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖

受众”格局。现将2017年工作开展情况、存在的困难和问题、

2018年工作打算汇报如下：

一、2017年的工作开展情况

(一)、立足改革趋势，把握改革方向，积极探索传统媒体

和新媒体融合的综合运用

1、先行先改，XXX正式运行。2017年1月，XXX同意

正式获批，县编办“六定”方案相继出台，并逐步配齐了班子，

明确了部门职责分工，实现人员、机构、技术、平台的相续融

合。3月份，利用一个月的时间建成了中央厨房并投入使用。

中央厨房设计200㎡，可调控旗下所有媒体高效、协作实现新

闻产品的采集、制作和发布，得到了省委常委、宣传部部长

XXX市委书记XXX、市长XXX的高度肯定，XXX、XXX、

百学须先立志。——朱熹

XXX等省级媒体多次报道，先后有XX余家省内外县级媒体

参观交流，成为全省县级媒体融合改革的精品和样板工程。

2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出台。根据《XX

县县属新闻媒体融合改革工作方案》，参照XXX、市广播电

视台和XXX等地的做法，经县属媒体改革工作领导小组同意，

出台了薪酬分配制度改革实施方案，按照“分类管理、科学设

岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求，在定岗定

员定责和岗位评价的基础上，建立以岗位责任与工作业绩为依

据的新的薪酬分配制度，以岗定薪，按劳分配，奖优罚劣，在

逐步缩小不同身份员工收入差距的同时，适当拉开岗位及其绩

效薪酬分配档次，实现了员工身份管理向岗位管理的转变。

3、强化管理，媒体融合聚合效应初步显现。在实施改革

过程中，中心坚持融合、发展、管理并进，建立了科学有效的

媒体管理体制，培育了良好的舆论环境，不断的构建舆论传播

新格局。目前，中心利用已经投入使用的播发平台，已逐步实

现由传统媒体向融媒体的工作方式转变，掌握了XX最大、最

全的本地用户汇聚和信息发布平台，构建了新型传播体系，同

频共振效应初步显现。

(二)、紧扣中心工作，把握舆论导向，提升融合宣传成效

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

1、外宣上稿提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲、正

面宣传为主的方针，紧贴县委县政府的中心工作，精心策划新

闻选题、选准报道方式，并及时准确、全面深入地宣传报道了

我县经济和社会事业发展的新思路、新举措、新典型、新成效，

以发展提升自身形象，圆满完成了上级下达的对外宣传任务。

截止目前，完成XXX《新闻联播》XX条，其中头条XX条—

8月24日《筑牢安全网保障困难群众基本生活》、《新闻直

播间》XX条，完成《新闻和报纸摘要》、《光明日报》、

《人民日报》、《经济日报》、《新华每日电讯》等报刊上稿

任务共XX条;完成XXX电视《新闻联播》XX条、《江西日

报》XX条、电台《江广新闻》、《整点新闻》**条;全