网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

《工程质量管理概述》课件.pptVIP

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

***********工程质量管理的作用提升工程质量确保工程符合设计标准和规范,提高工程质量,满足客户需求,打造优质工程。降低工程成本通过有效管理,避免工程质量问题导致返工或维修,降低工程成本,提高经济效益。提高工程效率规范施工流程,提高工作效率,减少施工延误和浪费,缩短工期,提高工程进度。增强工程安全严格执行安全标准,确保工程施工安全,防止质量问题引发安全事故,保障人员生命财产安全。工程质量管理的特点11.全面性涵盖工程建设的各个阶段,从设计、施工、验收到维护,确保项目全生命周期的质量。22.系统性各环节相互联系,形成完整的质量管理体系,确保工程质量的整体性和一致性。33.预防为主以预防为主,通过科学的管理和技术措施,避免质量问题的发生。44.动态性随着工程技术发展和市场变化,工程质量管理需要不断调整和改进。工程质量管理的要素质量标准清晰的质量标准是工程质量管理的核心。它为所有参与者提供了明确的目标和要求,是工程质量评估的依据。团队合作有效的沟通和协作是保证工程质量的关键。所有参与者必须共同努力,才能确保工程达到预期质量。过程控制严格的质量管理流程是确保工程质量的关键。每个阶段都应进行严格的质量控制,及时发现问题并采取措施。质量检验定期的质量检验是保证工程质量的重要手段。它可以有效地发现质量缺陷,并及时采取纠正措施。建设工程质量体系1质量方针明确质量目标2质量目标制定可衡量指标3质量责任明确岗位职责4质量管理制度建立健全制度建设工程质量体系是保证工程质量的关键,它通过建立一套完整的质量管理制度,确保项目从规划、设计、施工到验收各个阶段都符合质量要求。质量控制的基本方法事前控制在工程施工前,通过制定严格的质量标准和规范,确保材料、设备、人员等符合要求。过程控制在施工过程中,对各个环节进行严格的监控,及时发现并纠正质量问题。事后控制在工程竣工后,对工程质量进行验收和评估,确保工程质量符合设计要求和国家标准。全面质量管理将质量控制贯穿于工程建设的各个阶段,从设计、施工到验收,每个环节都要严格把控。质量检验的基本原则客观性原则检验人员应保持客观公正的态度,不受任何主观因素影响。检验结果应真实反映工程质量的实际情况。科学性原则检验方法应符合国家有关标准和规范的要求。检验过程应遵循科学的程序,保证检验结果的准确性和可靠性。全面性原则检验应覆盖工程的各个方面,确保工程质量的全面控制。对工程质量的检验应做到全方位、全过程的控制。及时性原则检验应及时进行,避免因时间延迟而影响工程质量的控制。及时发现和处理质量问题,降低工程质量风险。工程质量检查的内容设计文件检查设计文件是否符合国家标准,是否与实际施工情况相符。施工过程检查施工过程是否按设计要求进行,是否符合质量标准。材料质量检查材料质量是否符合标准,是否合格,是否使用假冒伪劣产品。工程验收检查工程是否符合设计要求,是否达到质量标准,是否符合安全要求。工程质量检测的方法11.观察法通过目视检查,判断工程质量是否符合规范要求。22.测量法使用仪器对工程实体进行测量,判断其尺寸是否符合设计要求。33.试验法对工程材料、构件进行试验,检验其性能是否符合标准。44.检验法对工程进行抽样检验,评估整体质量水平。工程质量事故的原因分析工程质量事故是指在工程建设过程中发生的由于设计、施工、材料、设备等方面的原因导致的质量问题,造成工程质量缺陷、功能失效或安全事故,给工程建设造成损失,甚至危及人身安全。工程质量事故的原因是多方面的,通常可以归纳为以下几个方面:1设计设计缺陷、设计变更不当、设计文件错误等2施工施工工艺不当、施工人员操作失误、施工管理不到位等3材料材料质量不合格、材料使用不当、材料供应不足等4设备设备故障、设备维护保养不到位、设备使用不当等工程质量事故的预防措施严格执行规范遵守国家标准、行业规范和设计文件,确保施工过程的质量。加强过程控制对施工过程进行严格的质量监控,及时发现和解决问题。提高人员素质加强对施工人员的培训和教育,提高其专业技能和安全意识。建立责任制度明确各方责任,建立健全质量管理制度,确保责任落实到位。工程质量管理制度质量检查制度明确质量检查的频率、内容和标准,保证工程质量符合设计要求和国家标准。质量责任制度明确各方责任主体,落实质量责任制,确保质量管理体系有效运行。质量奖惩制度建立合理的奖惩机制,激励和约束各方,提升工程质量意识。质量文件制度完善质量管理文件体系,规范质量管理流程,保证质量管理的可操作性。

文档评论(0)

177****8759 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档