2025年车队长两单两卡.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

车队长两单两卡

（一）车队长岗位风险清单

1.不按要求穿戴劳保防护用品，可能造成工伤。

2.正线或场内，不按规定路线行走,可能导致人员伤亡。

3.上下蹬车梯时未站稳抓牢或并排攀登蹬车梯，有高空坠

落的风险。

4.非吸烟区域吸烟、违规使用电器可能导致火灾。

5.发现乘务员违章违纪未及时纠正，有发生安全事故事件

的风险。

6.业务技能不扎实、违章指挥、违规操作，有扩大事故事

件的风险。

7.未严格按要求组织业务培训，有导致司机应急处置能力

欠缺，扩大事故影响的风险。

8.休息不充分、注意力不集中、当班期间擅自离岗，存在

卡控不到位风险。

9.对当日作业情况、行车信息掌握不到位，有导致事故事

件发生的风险。

10.未与带电设施、设备保持安全距离，有触电的风险。

“知风险”口诀

传达不清，监管不严，违章指挥，思想松懈。

（二）车队长岗位职责清单

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

1.全面负责车队安全生产、业务技能培训、人员思想动态、

救援抢险等相关管理工作。

2.负责车队安全管理工作，贯彻落实各项规章制度，带领

本车队人员完成上级下达的各项运营生产任务。

3.根据运营需要合理调配人员，处理突发事件。

4.对车队管理人员做好工作安排及工作督察。

5.定期组织和参加各项安全生产检查，发现问题，及时向上

级汇报或着手解决，确保本车队人员遵章守纪，对本班发生的事

故事件严格按照“四不放过”原则进行处理。

6.认真掌握班前会安全交底内容和安全注意事项，监督司

机出退勤作业，对当日行车注意事项及重点操作要求进行传达。

7.对全员操作情况及作业风险进行研判，做出防范及卡控

措施。

8.根据隐患排查制度开展安全隐患排查，消除不安全因素，

并及时落实整改跟踪。

9.组织应急演练，做好应急处置、演练分析、经验汇总。

10.根据员工工作表现，提出考核意见，奖罚分明。

U.负责各类台帐和报表的填写、存档、管理工作，并按时提

交。

12.对典型事故案例进行分析讲解，制定安全防控措施。

“明职责”口诀

，

合理安排，违章必查科学管理，全面负责。

（三）车队长岗位操作卡

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

1.提前到达轮乘点（值班室）,整理着装、仪容仪表。

2.班前整理好当日需强调的各项注意事项，查看行车指示及

交接本内容，了解当日运营情况，组织召开班前会，并做好人员

安排。

3.对员工出、退勤情况进行卡控，审查司机对行车重要信

息和安全事件报告的填写是否准确。

4.组织班组文件学习，对学习情况进行检查，并完善相关

生产台账。

5.编制下次出勤计划表。

6.进行日常安全检查，包