培训主管培训员工援助计划培训EAP培训PPT.pptx

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;01;什么是EAP;

;新进企业员工

主要的心理压力;新进企业员工主要的心理压力有三方面：;除了这种与企业初创造成的“外在型”心理压力外，还有一种潜在的“背景式”压力，诸如来自于婚姻、家庭和人伦关系的不幸不快和突发事件，来自于酗酒和滥服药物等不良嗜好，来自于法律纠纷和家庭暴力长期性隐忧等问题，也是员工心理健康的隐秘杀手。;为员工搭架心灵的阶梯;根据实施时间长短，分为长期EAP和短期EAP。EAP作为一个系统项目，应该是长期实施，持续几个月、几年甚至无终止时间。

但有时企业只在某种特定状况下才实施员工帮助，比如并购过程中由于业务再造、角色变换、企业文化冲突等导致压力和情绪问题；

裁员期间的沟通压力、心理恐慌和被裁员工的应激状态；又如灾难性事件，部分员工的不幸会导致企业内悲伤和恐惧情绪的蔓延……

这种时间相对较短的员工帮助能帮助企业顺利渡过一些特殊阶段。;

;EAP的实施;实施的一般流程为：;完整的EAP包括可以分成三个部分：;理性情绪理论模型;;;;特效动画:http://.lfppt./pptmb_14.html

个人简历:http://.lfppt./jldb_67.html

职场汇报：http://.lfppt./zchb.html

常见问题及修改：http://.lfppt./detail_5278.html

视频：http://.lfppt./pptjc_101.html

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