物流和供应链管理.ppt

;物流学的根本概念;现阶段研究物流学的必要性;生

产;物流学的研究对象

物流的概念

物流的要素

物流的学科性质;;;物流学的要素;

从宏观管理层面，主要属性是经济学；

从企业管理层面，主要属性是管理学；

从运作层面,主要属性是工学；

从物品管理层面，主要属性是理学。

;物流学的理论体系;第一层：

物流学理论体系的核心;;

系统论——系统工程、价值工程

运筹学——概率论与数理统计、线性规划

经济学——宏观经济学、微观经济学

管理学——营销学、组织行为学、战略管理

;第三个利润源说

效益背反说(trade-off)和物流的整体观念

本钱中心说、利润中心说、效劳中心说和战略说;;效益背反和总体效益;本钱中心说;效劳中心说;战略说;电子物流;客户关系管理;供给链的根本概念;牛鞭效应;牛鞭效应普遍存在;案例;需求预测修正是指当供给链的成员采用其直接的下游订货数据作为市场需求信息和依据时，就会产生需求放大。

在市场销售活动中，假设零售商的历史最高月销量为1000件，但下月正逢重大节日，为了保证销售不断货，他会在月最高销量根底上再追加A%，于是他向其上级批发商下订单〔1+A%〕1000件。

批发商汇总该区域的销量预计后〔假设〕为12000件，他为了保证零售商的需要又追加B%，于是他向生产商下订单〔1+B%〕12000件。

生产商为了保证批发商的需货，虽然他明知其中有夸大成份，但他并不知道具体情况，于是他不得不至少按〔1+B%〕12000件投产，并且为了稳妥起见，在考虑毁损、漏订等情况后，他又加量生产，这样一层一层地增加预订量，导致“牛鞭效应〞。;解决牛鞭效应的方法;牛鞭效应的

解决案例;企业供给链物流的主要内容;供应商;供货质量有没有保证？;按方案还是按订单生产?

——面向订单生产

——面向库存生产

——混合型生产;订单跟踪;制造本钱的准确核算;运输;企业供给链物流管理;采购、销售业务处理

库存、存货业务处理

特殊业务;根本采购业务;填制/生成采购入库单并审核;库存、存货业务;填制并审核产成品入库单;调拨业务;盘点业务;正常入库———采购入库

———产成品入库

———调拨入库

非正常入库———盘盈入库

———其他入库

正常出库———销售出库

———生产领用

———调拨出库

非正常出库———盘亏出库

———其他出库;存货系统的月末结帐;流通的根本内容;

;拣货;现代物流的实现手段;物流企业信息化;决策管理;ERP系统;;条形码;条码是由一组按特定规那么排列的条、空及其对应字符组成的表示一定信息的符号。

条码中的条、空分别由深浅不同且满足一定光学比照度要求的两种颜色(通常为黑、白色)表示。条为深色，空呈浅色。

这组条、空和相应的字符代表相同的信息。前者用于机器识读，后者供人直接识读或通过键盘向计算机输人数据使用。

这种由条、空组成的数据编码很容易译成二进制和十进制数。这些条和空可以有各种不同的组合方法，从而构成不同的图形符号，即各种符号体系，也称码制。;;;标准版条形码;缩短版条形码;物流条码

的使用;;EDI的特点;EDI的工作过程;EDI的工作流程和功能模块;EDI的作业流程图;〔1〕数字签名

〔2〕文件加密

〔3〕接收不可抵赖

〔4〕访问控制

〔5〕防止文件丧失

〔6〕防拒绝效劳;工商局;;射频识别系统的组成;高速公路自动收费(AVI)及交通管理

门禁保安

生产线自动化

仓储管理;;;;国际物流;;国际物流系统的组成;国际市场;国际货物运输代理;国际货运代理在国际物流中的作用;国际货运代理的业务范围;国际物流运输管理

国际物流仓储管理;电子商务物流;执行层;总结;谢谢！