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精选制度1：员工福利制度
一、总则
1、为适应公司持续发展需要，做好员工福利劳保管理工作，结合公司具体实际情况，特制定本条例。
2、总经办任务是研究员工福利与管理问题，员工福利、劳保日常执行为公司行政部。
3、条例适用公司正式员工。
4、本条例自通过之日起开始执行。
二、带薪假期
1、法定假期
1）元旦、春节、清明、端午、中秋、国际劳动节、国庆节等；
2）法律法规规定的其他法定假期。
2、员工享有病假、事假、婚假、产假、丧假、探亲假、年假；
3、员工请病假、事假，具体操作办法按《员工手册》执行。
4、婚假：工龄满一年、符合国家有关规定的员工结婚，假期规定具体参照《员工手册》执行。
5、产假：按照《员工手册》等相关制度执行。
6、丧假：员工直系亲属去世，公司给予丧假3天(在途时间除外)。
7、探亲假：视情况制订。
8、年假：参照《员工手册》及相关制度执行。
三、节日物资
1、公司可根据实际情况在春节、三八妇女节、端午节、中秋节向员工发放节日礼物以示问候。
2、操作办法：由行政部提出申请，由总经理根据实际情况确定标准后交由人事部执行。
四、保险
1、凡公司正式员工，通过公司人事部考核晋升为二星员工之后，将按国家有关政策为其办理社会保险，包括社会养老保险、工伤保险、失业保险并承担规定的费用。
2、一星员工只享受意外保险；特殊岗位上的员工，公司根据具体情况为其投保商业保险。
五、其他福利
1、公司成立基金会，保障员工的其他，详细参照基金会成立方案。
2、员工贺仪
1）员工生日时，公司赠与生日贺卡或礼物。
2）员工符合晚婚条件的，在办理完结婚登记手续后一个月内向公司总经理工作部出示《结婚证》，公司致新婚贺仪。
3）公费旅游，公司会不定期的开展旅游活动，丰富员工的业余生活。
六、员工劳动保护
按公司有关规定，为员工提供劳动安全卫生条件和劳动保护用品。
七、附则
1、本条例由公司人事部负责解释。
2、公司福利、劳保执行情况每年向员工公布一次。
精选制度2：员工交接管理制度
第一条本公司员工交接分类
(一)主管人员交接。
(二)经管人员交接。
第二条称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。
第三条主管人员应就下列事项分别造册办理移交。
(一)单位人员名册。
(二)未办及未了事项。
(三)主管财务及事务。
第四条经管人员应就下列事项分别造册办理移交。
(一)所经管的财物事务。
(二)未办及未了事项。
第五条一级单位主管人员交接时应由公司负责人派员监交，二级单位以下人员交接时可由该单位主管人员监交。
第六条本公司员工的交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。
第七条主管人员移交应于交接之日将本章第三条规定的事项移交完毕。
第八条经管人员移交应于交接日将本章第四条规定的事项移交完毕。
第九条主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。
第十条经管人员移交时，应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕，检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。
第十一条各级人员移交应亲自办理，其因特别原因，经核准得指定负责人代为办理交接时，所有一切责任仍由原移交人负责。
第十二条各级人员过期不移交或移交不清者得责令于10内交接清楚，其缺少公物或致公司受损失者应负赔偿责任。
精选制度3：采购管理制度
一、总则
1、制定目的：全面规范公司各类采购行为；提高资金使用效益；促进公平交易；合理控制费用，节约成本。使采购行为更加有章可循。
2、适用范围：纳入公司预算范畴，完成管理或开展业务活动需要。
3、权责单位：办公室负责本制度制定、修改、废止的起草工作，公司总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。本办法所称采购人，是指需求部门。本办法所称供应人，是指已经签订采购合同的的供应商。
4、公司采购管理模式：由办公室统一管理，需求部门、财务部及合规法律岗相关部门参与。
5、采购人的采购活动应当接受公司全方位和全程的监督。任何机构和个人有权对采购人采购中的违法行为进行检举和控告。
二、服务采购方式
1、招标采购方式
1）招标是合同价值5万元以上（含5万元）采购采用的主要方式。
2）招标以公开招标或邀请招标为主；以文件招标为主，以现场招标为辅。
3）采购权限规定应当集中采购的项目。
4）招标小组由办公室、需求部门、财务部、合规法律岗组成。
5）招标工作要做到统一密封投标，报价单独密封，统一开标，评标，集体决策选择供应商。
6）形成招标会议纪要并由参与人签字认可。
7）具体事项在定标之后继续进行商务协商，落实到位，最终签定合同。
2、竞争性谈判采购方式
1）因发生不可预见的急需或者突发事件，不宜
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