2025年国家能源投资集团有限责任公司项目经理岗位笔试题目之一.pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

国家能源投资集团有限责任公司

项目经理岗位笔试题目（精选）

以下是一些国家能源投资集团有限责任公司的项目经理岗位笔试题目：

选择题：

1.在项目计划中，哪种甘特图通常用于表示任务的时间和依赖关系？（选择最

合适的答案）

A.里程碑图

B.任务图

C.网络图

D.日历图

答案：C

2.在项目风险管理过程中，哪个步骤通常在识别风险之后进行？（选择最合适

的答案）

A.风险评估

B.制定风险应对计划

C.风险定性分析

D.风险定量分析

答案：B

3.当项目预算为100000元，实际支出为120000元时，项目的成本超支量是

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

多少？（选择最合适的答案）

A.10%

B.20%

C.25%

D.30%

答案：B

4.在项目质量管理中，哪个过程是确保项目的结果满足需求和期望的？（选择

最合适的答案）

A.质量控制

B.质量计划编制

C.质量保证

D.质量控制

答案：C

5.当项目进度受到延误时，以下哪个方法是通常用于恢复项目进度最有效的？

（选择最合适的答案）

A.资源平衡

B.进度压缩

C.挣值分析

D.假设情景分析

答案：B

6.在项目沟通管理过程中，哪个步骤是项目经理负责最多的？（选择最合适的

答案）

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

A.编制沟通计划

B.发布信息

C.管理沟通

D.报告绩效

答案：C

7.当项目遇到困难时，以下哪个工具或技术通常用于解决问题？（选择最合适

的答案）

A.决策树分析

B.蒙特卡罗模拟

C.名义小组技术

D.流程图

答案：C

8.在项目风险管理过程中，以下哪个工具或技术通常用于评估风险？（选择最

合适的答案）

A.决策树分析

B.蒙特卡罗模拟

C.名义小组技术

D.流程图

答案：B

9.当项目成员对项目目标存在不同理解时，以下哪个工具或技术通常用于解决

问题？（选择最合适的答案）

A.决策树分析

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

B.蒙特卡罗模拟

C.名义小组技术

D.流程图

答案：A

10.当项目需求发生变化时，以下哪个方法是通常用于更新项目计划最有效的？

（选择最合适的答案）

A.资源平衡

B.进度压缩

C.挣值分析

D.假设情景分析

答案：A

问答题：

1.请简述在你的项目管理经验中，你是如何处理和解决项目中的冲突的？

2.请描述在你的项目管理经验中，你是如何管理和调度项目资源的？特别是在

资源紧张的情况下，你会如何应对？

3.请详细说明在你的项目管理经验中，你是如何编制和管理项目