创新教育模块二创业能力培养INNOVATIVEEDUCATION96课件讲解.pptx

创新教育INNOVATIVEEDUCATION模块二创业能力培养陕西铁路工程职业技术学院

目录CONTENTS1编写商业计划书2组建创业团队3创业实践案例分析

任务1创业准备编写商业计划书组建创业团队0102

什么是商业计划书为什么要编写商业计划书怎样编写商业计划书如何通过商业计划书打动投资人商业计划书编写商业计划书

商业计划书的定义01商业计划书的作用商业计划书的要点商业计划书的价值020304什么是商业计划书？

1.商业计划书的定义为了达到招商融资和其它发展目标，向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

2.商业计划书的作用商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，是企业的行动纲领和执行方案。

3.商业计划书的要点商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，是企业的行动纲领和执行方案。

4.商业计划书的价值商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，是企业的行动纲领和执行方案。

沟通工具商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。为什么要编写商业计划书？

计划工具利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。为什么要编写商业计划书？

承诺工具构成了一个业绩承诺：当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标，投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。为什么要编写商业计划书？

为什么要编写商业计划书？商业计划有四个基本目标：1.确定企业机遇的性质和内容；2.说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法；3.确定最有可能决定企业是否成功的因素；4.确定筹集资金的工具。

我们做的是什么？如果不是很专业的行业，请一定用浅显易懂的语言描述。为什么做这个？解决了什么问题，为用户创造了什么价值。我们的优势？着重介绍独特的方法、技术方案、战略合作方等。我们的创始人和团队介绍团队，最好包括每个人的履历，特点，分工。最好加上年份，荣誉称号等可以忽略。目前取得的成绩？用初步的运营数据来验证商业模式。怎样编写商业计划书？商业计划书编制范本

关注产品出色的计划摘要展示你的管理队伍表明行动的方针了解市场敢于竞争如何通过商业计划书打动投资人

商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！“如何通过商业计划书打动投资人关注产品

出色的计划摘要对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如何通过商业计划书打动投资人

敢于竞争相对于每个竞争者所具有的竞争优势，不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。”如何通过商业计划书打动投资人

展示你的管理队伍首先描述一下整个管理队伍及其职责，然后再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。”如何通过商业计划书打动投资人

了解市场要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。如何通过商业计划书打动投资人

表明行动的方针解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。如何通过商业计划书打动投资人

商业计划书演示困难难点分析自身情况分析外在难点分析以往数据对比项目总体情况

创业团队组建的基本原则创业团队组建的影响因素创业团队的组建的主要工作团队管理标题AddTitle组建创业团队组建创业团队组建团队的风险要素

创业团队成员的筛选酝酿团队创业的章程和创业文化要有一个明晰的预案风险分担，利益共建创业团队准备

创业团队成员的筛选有明确创业项目的方向和共同的奋斗目标，成员之间要有明确的分工，从实际出发，根据创业的规模、人员优势互补等方面筛选成员。团队成员应该观念一致，能为共同的目标而一起努力。01组建创业团队准备

酝酿团队创业的章程和创业文化有明确创业项目的方向和共同的奋斗目标，成员之间要有明确的分工，从实际出发，根据创业的规模、人员优势互补等方面筛选成员。团队成员应该观念一致，能为共同的目标而一起努力。组建创业团队准备02

风险分担，利益共享创业需要承担风险，包括财物、精神和社会的风险。03组建创业团队准备

要有一个明晰的预案有明确创业项目的方向和共同的奋斗目标，成员之间要有明确的分工，从实际出发，根据创业的规模、人员优势互补等方面筛选成员。团队成员应该观念一致，能为共同的目标而一起努力。组建创业团队准备04

精简高效原则动态开放原则互补原则目标明确