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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
乡镇卫生院人事管理制度
一、乡镇卫生院机制改革
乡镇卫生院的改革工作涉及到的利益群体非常广泛，而且又集中
在农村的特定范围内，随着市场经济的深化，农村原有集体经济模式
的解体，财政体制的改革，乡镇合并政策的实施，农民的医疗问题、
预防保健问题等等，诸多重要复杂的社会问题均需要以卫生院的改革
作为切入口予以解决。
这种“转型”时期的大背景，无疑增加了乡镇卫生院改革的难度。
笔者认为，乡镇卫生院的改革，实质上是对乡镇卫生院传统体制的改
革。
体制是由政策与法规组成的一个系统，乡镇卫生院无法自主选择。
卫生院的改革同样是对社会资源、经济利益的重新分配，必然要影响
到既有的利益群体；
二、乡镇卫生院人事管理制度（精选10篇）
在当下社会，接触到制度的地方越来越多，制度对社会经济、科
学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重
要的作用。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编为大家收集的乡镇
卫生院人事管理制度（精选10篇），欢迎阅读与收藏。
乡镇卫生院人事管理制度1
一、人事调动制度
第一条人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序
办理。
第二条院内各科室调动按下列程序办理：
1、医师调动，由医务科提出，会同人事与有关科室协商后，报主
管院长，院部讨论批准。
2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事与有关科室协调后，
报主管院长，院部讨论批准。
3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事与有关科室商定
后，报主管院长，院部讨论批准。
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以随时调动任何工作人员。
上述院内调动，都必须由人事管理处填写科室调动表，任何人接到通
知后应及时到新岗位报到。
第三条外单位人员要求调入我院，必须是岗位专业急需人员，调
入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院办公会议讨论通过。
条四条外单位调入人员自调入之日起，工资参照正式职工发放，
奖金等福利参照同类(同年工作)人员执行。
第五条对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出
书面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能，经院部同意，由
人事科办理调出手续。
二、毕业生入院制度
第一条我院根据实际工作需要接收相关专业应届大、中专院校的
毕业生。
第二条人事管理处负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方
案，提交院办公会议讨论。
第三条人事管理处根据院办公会议的讨论结果，对外发布招聘信
息，进行按规定要求的招考。
第四条相关职能部门做好招考工作，并将考试成绩报院部，由院
长办公会议讨论决定录取名单。
第五条毕业生的人事关系逐步由区人才交流中心代管。
三、引进外地专业技术人员制度
第一条对专业技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的
专业技术人员，可采用引进的办法予以解决。
第二条相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定，
递交院长办公会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。
第三条试聘期一般不得低于三个月，试聘期过后，相关职能部门
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