2025年关于缺岗人员的工资调整[5篇范文][修改版].pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

第一篇：关于缺岗人员的工资调整

关于缺岗人员补助发放的规定

2025第10号

各店：

为了规范各店各岗位的用工情况，灵活处理岗位差却人员问题，提高员工的工作积极性，倡导多劳多

得的奉献精神。公司经研究决定，从即日起，各店差却人员情况可以按以下规定进行执行；

1、岗位人员按正常程序离职后，新人员未到岗的，店长可以上报公司营运部、财务部，讲明差缺情况；

同时可以把差缺人员的基本工资拿来作为顶替人员的补助，按顶替人员的时间和工作量来分配补助；

2、补助的工资标准为：客房800元/月，其它岗位870元/月来进行合理分配；由财务专员把分配的人

员名单和金额情况在工资表中特别注明；

3、缺岗人员的补助只限于发给参与顶替的同岗位的员工或同级别的员工；

4、新招的员工（1-2个月）转正单独上岗时，自动取消顶替缺岗人员的补助；

5、各岗位差缺人员最高不能超过本岗位人员编制的20%（不是酒店的总人数）；否则店长承担全部责

任；

6、对于各店因为经营阶段性变化太大的，岗位人员编制3个月进行调整；

特此通知

酒店管理有限责任公司

二〇一一年五月

第二篇：财务人员工资调整方案

财务人员工资调整方案

为调动财务人员的工作积极性、稳定性，根据各尽所能、按劳分配及责权利相结合的原则，拟对财务

人员的工资分配体制做如下安排：

一、月工资标准

1、职务工资：财务中心总经理10000元，财务中心副总经理8000元，主管会计7500元，记账会计5000

元，出纳5000元。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

2、学历工资：研究生500元，本科300元，大专200元。

3、职称工资：注会或高级800元，中级500元，初级200元。

4、年资工资：1年~3年100元，3年~5年300元，5年~8年500元，8年~15年1000元，15年以上

2500元。追溯计发。

5、午餐补助：每人每天补助15元。

6、交通补助：入职5年以上的员工每月补助120元。

7、书报费补助：入职5年以上的员工每年补助书报费300元。

8、年终奖，根据公司业绩确定。

二、工资增长机制

1、参考国家统计局公布的CPI涨幅确定工资增长幅度。

2、工资涨幅控制在5%-10%之间，根据实际工作业绩及贡献综合评定。

3、职务工资达本岗位基础标准1.3倍时停止增长。

三、特别约定

1、总裁根据职业道德、综合表现、岗位贡献等指标，在本标准基础上可以发布总裁特别奖金，该奖金

按月兑现。

2、财务人员运用合法的措施为公司增收节支的，按照0.5%予以奖励，团队合作创造的价值按所起的作

用兑现奖励。

3、因为个人原因造成损失的，予以赔偿。

4、财务人员业绩考核从公司规定。

4、本办法经总裁批准后生效。

第三篇：增补人员工资调整申请书

增补人员工资调整申请书

由于规划展览馆项目秩序维护员王焕富离职，外围缺少一名秩序维护。因工资原因外围秩序维护员无

人应聘。特申请本单位保洁员王槐兼职秩序维护员一职，工资由原来的1500元上调到2200元，另一名秩

序维护员张文明工资由原来的1500员上调到1700元。请领导批准。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

申请人：张向荣

2105年11月24日

第四篇：关于调整聘用人员工资的请示

关于调整聘用人员工资的请示

馆领导：

本着同工同酬的理念，为充分调动广大聘用员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应我馆

的发展需求，特请求对我单位聘用员工工资标准进行调整。

一、调整原因

1.过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。

2.我馆聘用人