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INNOVATIONANDENTREPRENEURSHIP创业基础(实践)
创业计划书制作(4课时)创业计划书的内涵及意义01创业计划书的结构02创业计划书常见的误区03专家眼中好的创业计划书04
专家对创业计划书的关注点1在叙述市场及行业环境时,避免空泛的话,要与你所做的事紧密相关,还要讲清楚市场背景下的痛点是什么;2创业者在叙述内容时,要懂得聚焦,不要追求大而全,也不建议盲目跟风投资热点3要告诉评委和投资人,为什么你能比别人做得更好,你与众不同的核心竞争力是什么;
专家对创业计划书的关注点4说清楚自己的商业模式,在对竞品进行分析时要优劣兼备,注重客观,还要讲明项目目前已经做到的;5对创业团队的介绍,要能显示出自己团队的优势,也要明确团队成员间的分工;6对财务状况的预测时期建议为1年或6个月,不要写太长远的财务预测;对目前的估值要讲明逻辑,说清楚你是用什么方式计算的;
专家眼中的好项目好项目经验证确实存在或具有强说服力的需求/痛点,且有足够想象空间;要有门槛/壁垒,别人无法轻易模仿,适合发挥高校优势;多专业人才,互补型团队、拼劲十足,核心人员长期共事并彼此信任;或以真实销售或业务数据说明以上三点可以成立;如果项目处于初始阶段,没有数据,要看项目要求和团队能力的匹配度。
投资人看创业计划书的哪些内容?
投资人看创业计划书的哪些内容?看概况:创业计划书的开始部分是对于项目的一个介绍,包括项目规模、地理位置、资金需求数量、项目建设时间、项目性质、投资收益预估等等,投资人通过阅读创业计划书“项目概况”,就能对项目有一个轮廓印象。看背景:创业计划书都会有一个部分,详细论述项目的背景,包括政策背景、市场环境背景、行业背景、项目来历背景等等,通过阅读这一部分,投资人可以估算出该项目产品的市场潜力、消费者需求量以及未来发展前景。
投资人看创业计划书的哪些内容?看可行性:创业计划书的核心部分。在这一部分中,项目持有人将会就项目是否可行,给出自己的理由和论据。投资人通过阅读这一部分,基本上可以回答这样一个问题:这个项目是否能够成行?看财务状况:对于种子项目来说,在创业计划中,需要列出经营成本以及销售预估等重要的财务数据;对于已经运营现在需要筹资的项目来说,会列出历史的财务数据,例如销售额、运营成本、利润等等,通过考察历史财务,能够分析出该项目目前处于的发展阶段以及财务是否健康。
投资人看创业计划书的哪些内容?看团队:对于创业计划书中的“团队部分”,有必要仔细研读。包括组织构架、人员组成、核心人员、领导人资历等等。如有投资意向,可以对团队人员当面进行考察,同书面材料相互验证。除过以上内容之外,创业计划书中还包括项目风险、项目评价等内容。这些内容,有些投资人也会倍加看重。看融资:创业计划书中的融资计划,详细描述项目融资数量、融资方式、股东数量、股权构成,通过看这部分内容,投资人能够基本了解到在未来项目中,自己所能够占据的地位。
作业制作一份创业计划书
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