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士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
1、市场化取向改革路径
答:我省针对卷烟营销工作面临的问题,提出了“三个全面”
和“三管三不管”的市场化取向改革路径,旨在进一步完善品牌
竞争机制,进一步增强服务客户意识,进一步发挥好市场配置资
源的决定性作用;
其中“三个全面”指:1.全面放开市场,进一步促进工业企
业间的品牌竞争;充分尊重工业企业的意愿,全面放开行业所有
品牌规格进入湖北市场,进一步促进工业企业间的品牌竞争;2.
全面放开选择,进一步提升服务零售客户的能力和水平;让广大
零售客户在货源选择、订货方式、结算方式和送货方式上自主选
择;3.全面满足消费者需求,进一步完善一次性大宗卷烟消费应
急供货机制;
“三管三不管”指“管退不管进、管量不管牌、管状态不管
选择”;“管退不管进”是指品牌引入由工业和零售户做主,商业
公司只是为工业和零售客户搭建通道,不设门槛,但品牌退出以
商业的意见为主,按规则说话;“管量不管牌”是指引进哪个牌号
以工业意见为主,但进多少、进到哪些地区以商业意见为主;“管
状态不管选择”是指一是要管好全省品牌布局状态,二是要管好
市级公司品牌格局状态,三是要管好零售指导价格到位状态,四
是要管好社会库存状态,五是要管好客户动销状态,六是要管好
君子忧道不忧贫。——孔丘
商业库存状态,在品牌投放数量和品牌市场状态上,数量服从状
态;
2、市场化取向改革八大举措
答:一创新需求预测方法;1.探索开展工商双线预测;2.统一需
求预测工作规范;3.坚持需求预测评审;4.加强需求预测工作考
核;
二优化货源组织流程;1.实施采购环节量化考核;2.探索开展
工商“滚动配货”;3.实时签订购销合同;
三统一客户分档管理;1、规范客户基础信息;2.统一分档维
度;3.统一分档规则;4.统一分档管理;
四规范货源投放策略;1.划分货源属性类别;2.明确货源投
放方式;3.明确货源投放规则;4.规范货源投放管理;5.规范销量
大户管理;6.做好少数品牌规格调控应对措施;7.建立应急用烟
供货机制;
五加大品牌培育力度;1.制定全市品牌培育规划;2.健全品
牌宣传推介机制;
六做实卷烟市场监测;1.探索开展工商双线监测;2.统一信
息采集工作规范;3.统一构建分析应用模型;4.定期开展全市卷
烟市场调查;5.探索以消费者为对象的信息采集;
七加快营销队伍转型;1.调整部门职能和岗位职责;2.设置
专职营销岗位;3.调整营销考核导向;
八做好营销平台上线准备;1.做好上线保障;2.统一管理职
责;
3、卷烟营销职能转型
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
答:一是围绕转型明确职能,省公司立足“管控”,市公司立
足“营销”,县营销部立足“承接”、市场部立足“落实”、客
户经理立足“服务”,对五个层级的职能职责进行重新设计,在职
能定位上求突破;二是围绕转型设置专岗,全省统一设置终端拓
展、市场分析、信息采集、品牌经理四个专职岗位,在专业人做
专业事上求突破;三是围绕转型升级优化考核,按照市场取向、
目标导向、问题驱动的原则,调整优化各层级关键业绩指标,切实
推动从管理向服务转型,从销售向营销转型,从
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