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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
工厂各部门岗位职责汇编
1、总经理职责：
1.1制定经营政策，经营方针，经营目标。
1.2投资决定。
1。3公司组织构架，权责确认及高层管理人员任免。
2、营销中心副总经理职责：
2。1开拓市场，确认营销目标.
2。2负责看厂把关，了解客户信用状况。
2。3负责业务部及客服部管理.
2.4负责审核订单及报价单。
2。5注册商标授权委托书把关。
3、财务中心副总经理职责：
3.1负责财务部管理。
3。2审批采购订单、申购单、外发加工单.
3.3供用商开发，包括供用商报价单审核，供应商资料登记。
3.4供应商应付款调配。
3。5应收款的加强管理.
3。6负责报关员监控管理。
4、管理中心副总经理经理职责：
4。1负责公司运作策划，规范公司运作流程，制定各项制度。
4.2负责培训，落实执行各项制度。
4.3将公司管理标准化、系统化、文件化。
臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
4.4负责人力资源管理。
4。5制定各项标准及指引。
4。6消防，生产安全管理。
4.7公司管理人员考核,任免.
5、生产部：
5。1生产经理
5。1。1负责生产统筹及生产安全管理.
5。1.2负责工程部管理。
5。1。3负责跟单员管理.
5.1。4负责货仓及运输管理。
5。1。5负责质量事故处理。
5.1.6负责协力厂商开发.
5.1.7每个月物料盘点监控。
5。1。8负责生产流程单开立。
5.2跟单员
5.2。1负责生产流程单开立及资料下达验收。
5.2。2负责主料采购及跟进.
5。2.3负责生产进度跟进及回复客户交期。
5.2.4负责客户投诉、退货处理.
5。3货仓主管
5。3.1负责物料仓，成品仓，运输管理。
5。3。2负责车辆安排及机动叉车保养。
百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
5.3.3负责司机、跟车人员的报销审核。
5。3.4负责送货单的回签追踪.
5。4物料仓
5.4。1按“先进先出”原则做好包材仓,辅料仓，化工仓管理并标
识清晰。
5.4.2建立物料帐，做好月底盘点工作及呆滞品申请报废处理工作。
5。4。3负责贴标作业.
5.4。4负责存贴纸管理.
5。5成品仓
5.5。1做好成品的交接入库管理，且做好标识。
5。5。2负责
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