2025年银行例会会议纪要(推荐3篇).pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

银行例会会议纪要（推荐3篇）

银行例会会议纪要（推荐3篇）

银行例会会议纪要篇1

会议讨论中认为，发展是硬道理、“案防是真功夫、赚钱是大

本事”三句话环环相扣，缺一不可。发展是核心，案防是基础，赚

钱是目的。回忆我行扎根、立足江西、走向全国的成长历程，见

证分行筹建到目前经营良好态势，针对当前经济形势发展变化，

展望未来发展趋势，认为不断地发展是我行不断成长、逐步壮大

的法宝，今后要科学合理地发展、又稳又快地发展、抓机遇拼全

力地发展，全面兼重点地发展。当前发展的重点是业务的转型，

改变过度依赖于贷款增长的粗放式发展模式，改变过度依赖于存

贷差的盈利模式，改变过度依赖于大企业、大项目(包括对政府背

景下的项目贷款)的发展模式，改变过度依赖于业务雷同情况下

的同业恶性竞争。重点关注中小企业授信业务(如授信5万元以

下的业务)，数量增加，贷前调查、贷中追查和贷后检查作深、作

细，实现由粗放型向精细型经营模式的转变，合理把控风险。重

点关注专业批发市场和老百姓衣、食、住、行相关的行业，慎重

对待加工外贸相关企业，形成某一行业的庞大中小企业客户群，

培育我行自己的基础客户、优秀客户、结算客户。

会议讨论中还认为，加强案防能力是不断发展、壮大的基础。

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

全分行上下要形成共识：案防是对银行从业人员自身的一种保护，

也是对银行发展的一种保护。做好案防工作才能谈及发展。风险

是底线也是高压线。目前国内城商行风险案件频出，警示我们一

定要加强案防能力。案防能力地加强需要真功夫、下苦功夫。案

防工作关键在于防人。加强内部员工业务技能、职业操守、风险

识别能力的培养，定期进行行内审计工作，监督全过程的所有风

险点，注重业务流程中细节，进行严格的自查自纠工作，切实地

防范流动性、信用、利率、操作、信息科技和声誉六种风险，降

低案件发生机率，保持案防工作高压态势。分行决定定期进行内

部审计，提高风险例会召开频率，每个部门为单位做贷后检查，

风控官、审批官向经办授信业务的客户经理发问，针对不清楚的

问题，做贷后报告解释。各部门进行自查自纠活动，排查风险点。

日常工作中，部门负责人要以身作则，在案防工作中起到模范带

头作用。创业艰难，守业更难，我们要狠练案防功夫，守住九银

大家园。

会议最后认为，天“下熙熙，皆为利来;天下攘攘，皆为利往。”

盈利是一家企业正常运转、留住员工的根本，连续亏损无法提及

发展。发展势头好、案防能力强的企业，盈利是必然。我行倡导

待遇留“人，情感留人。”不断地提高员工福利，在物质层面、精

神层面提高员工的幸福指数。连续盈利，为员工谋得福利，是一

家银行的本事，一个团队获得较高绩效，是一个团队的本事，一

个员工的工资高，是个人能力强。会上，高管还特别指出，君子“

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

爱财取之有道”。赚钱一定要合规合法，不要触碰风险底线，这才

是大本事。各部门负责人均表示我行盈利，部门才能盈利，部门

利益与我行利益息息相关，大家要努力奋斗，针对业务转型思路，

积极调整部门内部工作，创业绩，控风险，争利润，促发展，争

做大本事之人。

银行例会会议纪要篇2

通过,根据《证券发行与承销管理办法》规定:“上市公司发行

证券,存在利润分配方案、公积金转增股本方案尚未提交股东大

会