2025年医院信息科工作总结15篇.pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

2025年医院信息科工作总结15篇

医院信息科工作总结1

医院信息科合理安排工作，加班加点配合医务室较好的完成了周边村街健康

档案录入工作，为建立电子健康档案工作而努力。

信息科人员认真负责，能及时响应各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、

打印机的维护。

尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，信息科人员做到了能

在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

并克服了设备老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多方

面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。

信息科常常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的

故障而影响到各个工作站的正常工作。

成功组织医院各种活动，如5月份组织的旅游，元旦联欢以及节前开展的新

春联欢会。

医院信息科在院领导的支持和各科室的帮助下，把一场场精彩的活动成功举

办，丰富了员工的文体生活，激发了职工的工作热情。

按时完成领导交办的其他各项任务。

信息科各项工作纷繁复杂，还有很多改进提高之处。

新的一年，信息科将继续提高各项工作水平，提升科室成员素质能力，规范

化工作流程，完善工作内容，把信息科打造成领导的臂膀，并为各科室发展提供

支持。

百学须先立志。——朱熹

医院信息科工作总结2

医院信息科要根据医院建设和发展的需求，协助院领导具体制定医院信息化

建设的中长期规划，并具体实施。

一、医院信息化建设。

1、软件、硬件维护，网络维护，系统开发，每月硬件维护巡查。软硬件维

护基本上能完成，系统开发科内无能力完成，电脑室人员情况大家清楚。人员不

少，但能独立工作人员很少。

2、信息科建设与各科协调比较多，在实施过程中得到大家支持。基础数据

录入，人员培训等，财务、护理、科教等大力支持。

3、医院信息系统开始到实施完善是一个漫长过程，从元月上线至今上了医

院系统大部分模块，HIS、LIS、PACS系统，这几个系统LIS系统运行较平稳，

HIS、PACS系统运行过程中发现了一些问题一直得不到解决。从上线至今已10

个多月，对收集到的问题，部分得到解决，在这过程中我们召开了几次协调会，

部分问题及力争同意修改。但大部分问题至今还未给予解决（一期），我们也作

了很大努力，多次电话联系、发函等作用不大。在与天健工程师沟通上有难度，

就财务报表，4月份出报表样张，7月份数据才基本符合。同样问题提交10多次，

与天健领导和技术人员多次沟通，但迟迟不能解决。政策不断调整，新的需求不

断增加，对信息系统要求越来越高，一时满足不了需求，跟不上形势。

当然有些问题我们操作不当造成，这主要培训时不认真。这中间也存在理念

问题，传统管理模式与现代差异。

4、二期部分模块现在在实施过程中，电子病历各科已全面开展，有几个科

室用的很好，有些科室不理想，模板要求自己制作，所以问题不少，病历涉及到

医疗质量，现刚起步，希望医务科对现在实施中多提问题，发现问题，以便改进。

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

5、护理、健康体检、设备管理、院感等模块也在上，但提出问题天健未能

及时修改，有些天健工程师认为做不到，不予理会，甚至不接收，拒绝签字。

二、药占比问题每周发放一次，政策要求，科室之间存在差距，考核处罚下

去，科室有意见，