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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库(精选题).docxVIP

2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库(精选题).docx

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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库

第一部分单选题(500题)

1、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A.反应

B.刺激

C.效度

D.感受

【答案】:B

2、下列说法错误的是()

A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席

B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会

【答案】:C

3、当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起()内提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日

【答案】:C

4、企业集团组织结构变化的内在因素不包括()。

A.共同投资

B.经营范围

C.产业结构

D.股权拥有

【答案】:C

5、泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A.科学管理原理

B.科学管理模式

C.科学管理原则

D.科学管理方法

【答案】:A

6、SA8000是()国际标准。

A.质量管理体系

B.环境管理体系

C.企业社会责任

D.工作安全管理体系

【答案】:C

7、()和员工流动率成正比。

A.员工工作满意度

B.员工家庭的生活平衡感

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价

【答案】:D

8、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是()。

A.组织与管理系统方面的障碍

B.信息交流方面的障碍

C.如何实现组织考评与个人考评的衔接

D.对绩效考评认识方面的障碍

【答案】:C

9、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是()。

A.文化层

B.制度层

C.资源层

D.运营层

【答案】:A

10、建立系统的培训体系的基础是()。

A.完整的培训管理机构

B.健全的培训管理体系

C.强大的培训师资队伍

D.雄厚的培训经费保障

【答案】:A

11、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年

【答案】:D

12、以下关于公文筐测试的说法正确的是()。

A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训,以保证测评结果的客观和公正

B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由,是动态的思维结果

C.公文筐测试在模拟环境中进行,但与实际操作有高度相似性,因而预测效度高

D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力

【答案】:C

13、发生劳动争议的劳动者一方当事人在()以上适用劳动争议处理的特别程序。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人

【答案】:D

14、在选择培训学员时,首先要选择()。

A.普通员工

B.企业的中层管理者

C.企业急需的人才

D.有发展潜力的员工

【答案】:C

15、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PFQ

【答案】:B

16、列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指()。

A.成对比较法

B.比较排列法

C.配对比较法

D.评价中心法

【答案】:C

17、(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。

A.愿景驱动型的组织

B.组织边界被清晰界定

C.自由管理的扁平型组织

D.由多个创造型团队组成

【答案】:B

18、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。

A.考评者和被考评者

B.绩效指标

C.考评程序和考评方法

D.考评结果

【答案】:C

19、PRI是指())。

A.否决指标

B.岗位职责指标

C.岗位特征指标

D.关键绩效指标

【答案】:B

20、电气设备的安全事故属于()。

A.重大劳动安全事故

B.重大劳动卫生事故

C.劳资冲突

D.重大劳动争议

【答案】:A

21、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部()。

A.只有集团本部是独立法人

B.只有事业部是独立法人

C.只有工厂是独立法人

D.三者都是独立法人

【答案】:A

22、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A.无意想象

B.再造型想象

C.幻想型想象

D.创造型想象

【答案】:D

23、(2016年11月)()不属于职业人格测试。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ

【答案】:C

24、当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双

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