- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
供应链管理调研问卷(精)
供应链管理调研问卷(精)
日期:__________
致:亲爱的调研对象,
非常感谢您参与本次供应链管理调研。我们希望借此机会了解
您对供应链管理的看法和实践经验,以便我们更好地了解行业趋势
和挑战,进一步改进和优化供应链管理实践。
请您认真回答以下问题,并勾选适用选项,或提供具体的信息。
您的回答将仅供调研目的使用,不会泄露您的个人信息。请在每个
问题后的空格内填写您的回答或选择最合适的选项。
第一章:供应链策略与规划
1.您的公司是否制定了供应链管理策略和规划?(可以选择多个
选项)
a)是
b)否
2.如果您的公司制定了供应链管理策略和规划,请问该策略和
规划的主要内容是什么?请简要描述。
君子忧道不忧贫。——孔丘
3.您认为在制定供应链策略和规划时,应该考虑哪些方面?(可
以选择多个选项)
a)供应链流程设计
b)供应商选择与管理
c)库存管理
d)物流与运输
e)客户需求管理
f)数据分析与决策支持
g)其他,请具体说明:
第二章:供应商选择与管理
4.您的公司在选择供应商时,主要考虑以下哪些因素?(可以选
择多个选项)
a)价格
b)产品质量
c)交货时间
d)供应能力
e)供应商信誉度
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
f)供应商可持续发展能力
g)其他,请具体说明:
5.您的公司如何管理供应商绩效?请简要描述。
6.您认为在供应商选择与管理过程中,可能会遇到哪些挑战?
(可以选择多个选项)
a)供应商变更
b)供应链中断
c)供应商不可靠
d)供应商合规性问题
e)价格波动
f)其他,请具体说明:
第三章:库存管理
7.您的公司是如何进行库存管理的?请简要描述。
8.您认为合理的库存水平是多少?请说明理由。
9.您认为在库存管理过程中,可能会遇到哪些挑战?(可以选择
多个选项)
a)预测误差
为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
b)存货过剩
c)存货缺乏
d)仓储成本高
e)供应链延迟
f)其他,请具体说明:
第四章:物流与运输
10.您的公司是如何进行物流与运输管理的?请简要描述。
11.您认为选择合适的物流与运输方式时,应该考虑哪些因素?
(可以选择多个选项)
您可能关注的文档
最近下载
- 水利工程验收规程(SL233-2008).doc
- 安全注射培训.pptx VIP
- 徐州市2025届高三第一次调研测试(一模)语文试卷(含答案).docx
- 古代传说中的爱情故事.pptx VIP
- 2024年度医院各科室医务人员述职报告之皮肤科课件.pptx
- 欢乐购物街第4课时 人民币小讲堂 课件 人教版(2025)数学一年级下册.pptx
- 中职英语基础模块2《英语练习册2 基础模块》-参考答案.pdf VIP
- 专题06 说明文开头的作用-2021年中考语文考前抓大分技法之说明文阅读(解析版).doc VIP
- (新课标)部编版五年级语文下册《语文园地》交流平台、词句段、日积月累必考题型分类复习.pdf VIP
- 富莱克fleck软化水设备5000 service manual CN说明书.doc VIP
文档评论(0)