有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共10页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
**工程造价咨询实施方案
目录
1.工程概况1
2.项目实施范围及内容1
3.项目编制依据2
4.项目组织机构配置及组成人员工作职责2
5.项目实施程序5
6.项目实施中的重点与难点7
7.项目质量控制与管理7
8.服务承诺9
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
1.工程概况
一、工程概述
1.工程名称：****工程
2.项目业主：****投资集团有限公司
3.设计单位：****设计研究院有限公司
4.勘察单位：****勘察设计研究院有限公司
5.工程简介：建筑结构形式:****，建筑面积:****，震设防烈
度:****,施工地点:****
2.项目实施范围及内容
一、项目编制实施范围
施工图范围内的建筑与装饰及安装工程的清单及控制价编制工作。
二、项目编制实施内容
1.编制设计范围内的建筑与装饰、安装、总平等工程，具体施工内容
及要求详见工程量清单、施工图和国家现行有关施工及验收规范等；
2.编制各单位工程的分部分项工程项目和计算工程量，编写对应的项
目特征及组价；
3.编制各单位工程的总价措施项目和计算工程量，编写对应的项目特
征及组价；
4.编制各单位工程的单价措施项目和计算工程量，编写对应的项目特
征及组价；
5.编制各单位工程的其他项目费用；
6.编制各单位工程的规费及税金；
7.汇总计算工程总造价，并编写编制说明；
1/11
臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
8.根据要求出具工程量清单及控制价。
3.项目编制依据
1.《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施
条例》；
2.《中华人民共和国合同法》；
3.《中华人民共和国建筑法》；
4.GB50500-2013《建设工程工程量清单计价规范》及相关配套文件；
5.国家相关职能部门、地方部门的相关法令、法规；
6.施工图、招标文件及相关文件。
4.项目组织机构配置及组成人员工作职责
一、组织机构框架
组织是管理的重要职能之一，也是生产要素之一，它可以使其他生产
要素合理配合，从而提高其他要素的使用效益，对提高经济效益有着重要
的作用。
为此，在本工程项目中，本着提高经济效益和提高管理效率为目标，
在组织机构设置方面，我公司对管理的层次、管理的跨度、管理的部门、
管理的职责进行了合理的构建，并运用以下七个原则进行组织设计：
1.集权与分权统一的原则；
2.专业分工与协作统一的原则；
3.管理跨度与管理分层统一的原则；
4.权、责、利相一致的原则；
5.才能职位相称的原则；
6.效率原则；
7.弹性原则。
2/11
去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
组织机构框架图如下：
二、项目造价咨询组人员配置
1.项目造价咨询组人员配置标准
文档评论（0）