2025年企业培训计划方案(通用5篇).pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

优秀范文整理《精选》

企业培训计划方案（通用5篇）

为了确保工作或事情顺利进行，常常需要预先制定方案，方案是

有很强可操作性的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢？以下是小

编精心整理的企业培训计划方案（通用5篇），欢迎大家分享。

企业培训计划方案1培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的

记录，它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上

做出的对培训时间、培训地点、培训对象、培训内容和培训方式等的

预先系统设定。培训计划必须满足组织及员工两方面的需求，兼顾组

织资源条件及员工素质基础，并充分考虑人才培养的超前性及培训结

果的不确定性。

20XX年企业员工培训计划书专辑主要包括了电子公司、乳业公

司、贸易公司、生产公司、销售公司、饭店、汽车空调公司、印刷公

司、银行、时表公司、温泉浴场、机电公司、酒店、服装公司、房地

产开发公司、地产公司、营销策划公司等不同公司的员工培训计划书，

为各企业制定员工培训计划书提供参考。

一、培训背景

20XX年是公司的起步年，在这一年里我们搭建起了初具规模地

专业化的装饰设计、施工团队，在这一年的培训重点主要是围绕企业

文化建设而进行，经过半年多的企业文化培训和宣贯，全体员工已能

较好的领会、理解和接受公司的企业文化。在20XX年，我们的培训

重点将围绕“夯实基础，锻造团队”而进行，在兼顾提升员工工作技

第1页共20页

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

优秀范文整理《精选》

能与综合素质的基础上，转变各级管理人员的管理观念、改善管理方

法，提高员工责任心及自我约束意识，增强员工对公司的归属感，此

外，公司企业文化的宣导、增强员工凝聚力仍将是本年度培训工作的

重要课题。

二、培训目标

1、提高员工整体素质和业务水平，改善公司人才结构，为公司

培养和储备人才，为公司的可持续发展提供保障。

2、加强公司内部的团队修炼，增加公司自身的凝聚力，增进员

工对企业文化、经营理念的理解。

3、激发员工求知欲、创造性、发掘员工知识更新、能力更新的

潜力。

4、通过培训减少员工工作失误，避免事故，提高工作质量与工

作效率。

三、培训需求调查与分析

为使培训方案具有针对性和可操作性，在20XX年12月，综合管

理部组织公司全体人员进行了培训需求调查，共发放调查问卷34份，

收回有效问卷32份，有效率为94%，通过这次调查发现公司员工对

培训的认同度较高，知道培训的重要性，自身也有比较迫切的培训需

求。根据调查结果，综合管理部在安排培训时会从如下几个方面有选

择有重点的进行考虑：

1、培训的安排

（1）在培训内容的设置上，应注重培训内容的实用性，培训的

第2页共20页

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

优秀范文整理《精选》

重点应放在专业技能、管理能力及企业文化三方面；

（2）在培训方式的选择方面，将根据培训主题的不同，采取集

中讲授、拓展训练、经验交流与分享等方式进行。