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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

某基层医疗卫生机构岗位设置指导方案

某基层医疗卫生机构岗位设置指导方案

为了更好地组织和管理基层医疗卫生机构的工作，提高医疗服

务质量和效率，特制定本岗位设置指导方案。

一、指导思想

基层医疗卫生机构是服务于社区居民的重要组织，岗位设置应

以服务为中心，以提高服务质量和效率为目标，合理配置各类

岗位，实现工作协同、高效运转。

二、原则与目标

1.人性化原则：以患者为中心，设置岗位要充分考虑患者的需

求和感受，提供全方位的医疗服务。

2.公平原则：岗位设置要公平合理，避免职权过重或职责不明

确。

3.高效原则：通过合理的岗位设置，使各项工作能够有机衔接，

提高工作效率。

4.流程优化：从患者来院到离院的整个过程，岗位设置要符合

医疗流程，提高服务效率。

5.专业分工：根据各岗位的职责和能力要求，进行合理分工，

确保工作的专业性和规范性。

三、岗位设置

1.医生岗位

（1）门诊医生：负责门诊患者的诊疗工作，包括初诊、复诊、

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

病历记录等。

（2）急诊医生：负责急诊患者的诊疗工作，包括紧急救治、

危重病人抢救等。

（3）科室医生：负责各个科室的患者诊疗工作，包括专科诊

疗、病历记录等。

（4）医学影像医生：负责医学影像的诊断工作，包括CT、

MRI等检查结果的解读和报告撰写。

（5）医生助理：负责为医生提供辅助工作，包括患者接待、

病历整理等。

2.护士岗位

（1）门诊护士：负责门诊患者的护理工作，包括测量体温、

给药、换药等。

（2）急诊护士：负责急诊患者的护理工作，包括监测患者情

况、为医生提供协助等。

（3）科室护士：负责各个科室的护理工作，包括病房护理、

手术室护理等。

（4）健康管理师：负责健康管理工作，包括健康咨询、健康

教育等。

3.行政管理岗位

（1）院长：负责机构整体管理和决策。

（2）行政主任：负责机构的日常行政管理工作，包括人员调

配、财务管理等。

（3）信息管理员：负责机构信息系统的管理和维护。

（4）人力资源专员：负责招聘、培训、薪酬等人力资源管理

工作。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

（5）财务会计：负责机构财务核算和报表处理。

4.其他岗位

（1）药剂师：负责药品管理和药品配药工作。

（2）检验师：负责医学检验工作，包括实验室的日常管理和

检验结果的解读。

（3）社工专员：负责社会工作，包括患者心理疏导、社区服

务等。

（4）保洁员：负责机构卫生清洁工作。

以上仅为基层医疗卫生机构岗位设置的一个示例，具体实施时

应根据机构的规模和需求进行调整。同时，还要根据不同岗位

的职责和能力要求，建立相应的岗位培训和评价机制，以提高

员工的专业水平和服务能力。

通过合理的岗位设置，基层医疗卫生机构可以更好地满足患者

的需求，提供高质量的医疗服务，实现医疗资源的合理配置和

优化利用。四、岗位设置的优化和调整

1.根据机构规模和服务需求，合理配置医生和护士岗位。医生

和护士是基层医疗卫生机构中最核心的岗位，要根据人流量和

服务需