网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

单位管理制度选集合集【人事管理】.docx

单位管理制度选集合集【人事管理】.docx

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

精选制度1:员工工时管理制度

一、工时规定

1、公司实行员工每日工作8小时、每周工作40小时的工时制度,不包用餐时间和加班时间。

2、公司实行双休日制度。

二、加班的规定

加班是公司由于生产经营需要、并经工会和员工协商后进行的。生产工人必须保质保量地完成当班产量。员工因主观原因未完成班产而延长工作时间的,不属生产加班。凡加班的员工,必须一律做好出勤刷卡记录。否则,不予结算加班工资,(特殊情况除外)。

三、加班的申请手续

1、确实需要加班的生产员工,事先由本部门填写“加班申请、审批表”,报部门负责人审核,经工会签署意见后由分管总经理审批方能实施。每月由部门负责统计汇总。

2、管理人员在双休日及法定节假日(元旦、劳动节、国庆节、春节等)因管理、业务需要加班的,须事先提出申请,经部门负责人与工会签署意见后由正、副总经理审批方可实施。每月由部门负责统计汇总。所有加班(以小时为单位)按国家规定计发加班费。

3、因工作、业务需要公务出差的。出差回来后,凭出差书面工作报告,统计实际加班天数经审批后有效。(只限于双休日和国定假日,一天按8小时统计)。

四、加班结算

公司根据《中华人民共和国劳动法》有关条款的规定,对加班的生产员工支付报酬(以小时为单位):

1、结算基数:月基本工资/20.92/8小时

2、安排员工延长工作时间的,支付不低于工资(岗位工资)150%的工资报酬;

3、双休日安排员工工作的,或安排补休或支付不低于工资(岗位工资)200%的工资报酬;

4、法定休息日安排员工工作的,支付不低于工资(岗位工资)300%的工资报酬。

精选制度2:员工档案管理制度

一、总则

1、目的:规范员工档案管理,提高公司人事管理的工作效率,使人事管理逐步程序化、规范化、科学化,特制定本制度。

2、适用范围:公司所有在册员工。

二、员工档案内容

1、员工入职资料:

1)入职登记表、应聘人员登记表、彩色一寸免冠近照4张;

2)试岗期协议:

3)学历证、学位证复印件各1份;

4)身份证或户口簿复印件2份;专业技术职称资格证复印件;

5)试用期劳务协议;

6)新员工试岗反馈单;

2、员工异动资料

1)劳动合同;

2)员工转正申请表;

3)新员工试用期转正考核表;

4)必威体育官网网址协议;

5)辞职报告,离职物品点算单;

6)离任审计报告(部分岗位);

5、培训系列档案;

6、其它需要存档的资料;

三、档案保管

1、公司员工内部档案应全面、及时地收集到人事负责人统一保管;

2、每月5日前(驻外机构顺延三个工作日)各中心将上月新入职的档案资料、上月员工档案异动资料及明细清单交人事管理负责人。

3、人事负责人对收集的归档资料分单位、部门进行汇编、装订,并做好日常档案清洁、防蛀、防潮及防火等工作。

4、每季末清理离职员工档案,对离职期限达两年的员工档案由人事负责人核准后可进行销毁,销毁时应有两人以上负责监销,并在处理清单上签字;

5、经理级以上员工因工作需要按要求可办理员工个人档案借阅手续(仅限于分管范围内的员工),原则上其他人员无权借阅员工档案,档案借出时间最长不得超过3个工作日,档案借阅者对档案负有必威体育官网网址及保管责任。

四、附则

该制度由人事部负责解释。

精选制度3:人事管理制度

一、总则

为进一步完善人事管理,根据国家有关劳动人事法规、政策,制定本制度。

1、医院执行国家有关劳动保护法规,在劳动人事部门规定的范围内使用并招收职工,实行劳动工资和人事管理制度。

2、医院人力资源部,负责医院的人事计划、职工培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施,并办理职工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

二、编制及定编

1、医院各临床科室、医技科室、职能部门用人实行定员、定岗、定编。

2、医院各临床科室、医技科室、职能部门的设置、编制、调整或撤销,由人力资源部提出方案,报院长办公会批准后实施。

3、因工作及业务发展需要、各临床科室、医技科室、职能部门需要增加用工的,必须按临时工聘用程序规定,履行人员聘用手续后用工,严禁编外聘用临时工。

三、人员准入

根据医院发展规划和现实工作需要,按照机构和人员定编设岗方案,为满足医院对各类人才的需要,有计划地吸收和引入人员。

1、入原则:公开原则;公平原则;公正原则;全面原则。

2、准入计划:医院人力资源部和相关业务、部门根据需要提出各科室的用人计划,并根据用人计划制定比较详尽的人才需求清单,内容包括岗位名称、数量、职称、资历、履历、特殊要求等有关内容。

3、准入渠道:国家在编调入;人才市场招聘;大中专应届毕业生招聘;职工介绍招聘。

4、准入人员具备以下条件:

1)年满18-45岁(特殊岗位除外),身体健康。

2)遵纪守法,具有良好的政治素质和职业道德。

3)技工岗和专技岗用工,必须具有适合本岗位需要的文化程度和能力水平

文档评论(0)

135****5914 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档