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预算编制培训课件

预算编制基本概念与原则预算编制方法与技巧预算编制中常见问题及解决方案预算编制与战略规划相结合预算编制案例分析与实践操作预算编制培训与提升计划contents目录

01预算编制基本概念与原则

预算编制是指各级政府、各部门、各预算单位制定筹集和分配预算资金年度计划的预算活动，是预算法必须规范的主要内容。预算编制定义预算编制的目的是为了有计划地、高效地分配和使用资源，以支持组织或企业的战略目标和业务计划。预算编制目的预算编制定义及目的

预算编制应遵循合法性、真实性、完整性、科学性、稳妥性、绩效性等原则，确保预算的合理性和有效性。预算编制要求细化预算、规范预算编制程序、提高预算编制效率等，以满足组织或企业的实际需求和发展目标。预算编制原则与要求预算编制要求预算编制原则

预算编制流程预算编制流程通常包括收集预算信息、确定预算目标、编制预算草案、审批预算草案、下达预算指标等步骤。在流程中，需要注重各部门之间的沟通与协调，确保预算的合理性和可行性。预算编制方法预算编制方法包括增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法等。在实际应用中，应根据组织或企业的实际情况和需求选择合适的预算编制方法。预算编制流程概述

02预算编制方法与技巧

增量预算编制方法是在上期预算执行结果的基础上，结合本期预算的实际变动因素进行动态调整的一种预算编制方法。定义与特点简单易行，能够充分考虑历史因素和现实变化，预算编制工作量相对较小。优点可能导致预算规模逐步扩大，不利于控制成本和节约资源，且容易忽视效率效益原则。缺点适用于业务规模稳定、变动因素较少的单位或项目。适用范围增量预算编制方法

定义与特点零基预算编制方法是以零为起点，对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性以及预算数额的大小，逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算。缺点预算编制工作量较大，需要耗费较多的人力和时间成本，且需要较高的管理水平和决策能力。适用范围适用于业务规模变化较大、需要优化资源配置的单位或项目。优点不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，有利于提高预算的准确性和有效性。零基预算编制方法

定义与特点：滚动预算又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。优点：能够保持预算的连续性和完整性，有利于企业管理当局对未来企业的经营活动进行持续不断的计划、控制与评价。缺点：预算编制工作量较大，需要较高的信息化水平和管理能力。适用范围：适用于业务规模较大、需要长期规划的单位或项目。滚动预算编制方法

适用范围适用于业务量水平变化较大或难以准确预测的单位或项目。定义与特点弹性预算是在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算。优点能够适应不同业务量水平的变化，有利于进行预算控制和业绩评价。缺点编制工作量较大，且需要较高的成本分析和管理能力。弹性预算编制方法

03预算编制中常见问题及解决方案

预算松弛问题及其对策问题表现预算松弛指的是预算编制过程中，各部门或人员出于自身利益考虑，故意低估收入或高估成本，导致预算与实际产生较大偏差。对策一建立科学合理的预算编制制度，明确预算编制的流程、方法和标准，确保预算的准确性和公正性。对策二加强预算审核和监督，对各部门或人员提交的预算进行严格审查，防止预算松弛现象的发生。对策三建立激励和约束机制，对预算编制准确、执行良好的部门或人员给予奖励，对预算松弛现象进行惩罚。

问题表现对策一对策二对策三预算不准确问题及其对策预算不准确指的是预算编制过程中，由于市场环境、政策变化等因素导致预算与实际产生较大偏差。建立动态调整机制，对预算进行实时跟踪和调整，确保预算与实际相符。加强市场调研和分析，及时掌握市场变化和政策调整情况，为预算编制提供准确依据。提高预算编制人员的专业素质和技能水平，加强预算编制的准确性和科学性。

预算执行困难指的是在预算执行过程中，由于各种原因导致预算无法得到有效执行。问题表现对策一对策二对策三建立预算执行责任制，明确各部门或人员的预算执行责任，确保预算得到有效执行。加强预算执行监督和考核，对预算执行情况进行定期检查和考核，及时发现问题并采取措施解决。建立预算执行反馈机制，对预算执行情况进行及时反馈和分析，为预算编制和执行提供有力支持。预算执行困难问题及其对策

04预算编制与战略规划相结合

03评估预算编制的合理性和可行性战略规划可以对预算编制的合理性和可行性进行评估，确保预算与组织战略的一致性。01提供预算编制的方向和目标战略规划明确了组织长期发展的方向和目标，为预算编制提供了指导和依据。02确定预算编制的重点和优