2025年精选化工个人年终工作总结范文(15篇).pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

精选化工个人年终工作总结范文（15篇）

化工个人年终工作总结范文篇1

紧张忙碌的20-年即将过去，充满2025年悄然而至。在过去的一年里，我

依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，

有成果也有不足。现就这一年的工作情况做以总结：

一、20-年工作成果

1、抓安全、环保工作

(1)能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强

自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作

中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲

自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的

办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，

回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安

全操作规程的作业。

(2)现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺

如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都

不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应

该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对

北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺

隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出

来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了-根的

时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜的时候坏了，差

点搞的降量。

2、班组建设已初见成效

(1)从硬件上完善班组建设所必备的条件

本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，

我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与

工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如

班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把

我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的

比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段

对外树立了一个良好的形象。

(2)工段管理逐步趋于科学化，制度化

我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、

工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个

“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有

随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔

工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻

关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还

要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，

把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合-打理

好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明;在工段帐

务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班

长评议的全公开化的管理模式。

3、各类台帐已趋于完善

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

(1)对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个思想

意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台

帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”

还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配

置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够

做到一查清楚，心中有数。

(2)对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变

提到这一条，还真要感谢领导的