2025年创业感悟基础心得7篇.pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

创业感悟基础心得7篇

创业感悟基础心得（精选篇1）

正式做企业形态的创业已有一年多了，虽然还是入门级创业

者，但在这期间我经历了许多，学习了许多，也感悟了许多。在

这里我想和大家简单分享几点。

第一点就是执行力，创业有许多种类型，什么资源型，知识

科技型，吃苦型等等……但你无论选择了什么类型，执行力都是

最重要的，简单的说，就是想到就去做，无论多大艰难，认准了

就开始干起来，不要像一个笑话中说的：“晚上一群人多么雄心

勃勃的谈论一个个多好的项目，勾画多么美好的未来，第二天早

上依旧按时上班或上学。”空想都是虚的，真真正正的干起来才

干有所发展;有人会说创业是个大事情，需要仔细考虑，再三推敲，

做具体的长期短期规划，对此，我个人并不认同。

这也是我想和大家分享的第二点：再好的计划也赶不上变化，

在此刻信息网络高度发达的时代，任何商机都会稍纵即逝，就看

谁能先把握住，当然我并不是说完全不需要计划，只是以我们此

刻入门级的创业水平，再好的创业计划实施的时候，也会呈现各

种各样的问题，更何况不同的团队在执行相同的计划时所取得的

成绩可以是天差地别的，就如二流的项目在一流的团队中可以做

成一流的企业，但一流的项目由二流的团队来执行，可能只能做

第1页共24页

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

到三流的企业。所以与其花大量时间在斟酌选择计划上，不如动

手干起来，组织人手，完善团队，通过实践，发明问题，解决问

题。

我想和大家分享的第三点在于设计商业模式上，众所周知，

一个正确的商业模式，是企业生存的根本，好的商业模式，能给

企业带来源源不断的利润，但并不是只要理论上行的通的商业模

式，操作起来就一定能成功，其中涉及到的很多要害点，不同的

团队掌握的渠道解决方式都会有所不同，所以在创业之初，所掌

握渠道资源，人力资源相对匮乏的情况下，最好选择相对简单的

商业模式，特殊是对于精力有限的在校学生。我个人从事的商业

模式看似非常简单，但即便如此，在执行的时候仍是艰难重重，

会呈现各种意想不到的问题。

开始真正创业干起来了，所需要做到的就是吃苦了，这是我

分享的第四点，不论什么行业，创业者的付出必定比一般从业者

高许多.就拿工作时间上看，创业者是没有下班时间的，每周工作

时间都要高于100小时，特殊是在起步的创业阶段，像我做的这

个项目，需要奔走于江宁城中仙林浦口，时常早上8点出门，晚

上10点才干回来，回来还有工作要做，直到凌晨才干歇息。还有

就是创业者的状态，必须永恒保持向前的冲劲，一旦领头者有所

歇息，合作伙伴或员工自然没有了精神上的动力，企业就会停滞

第2页共24页

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

不前，被虎视眈眈的竞争对手轻易超越。

第五点我想谈谈创业成功与失败，其实真正创业过或者做过

项目的朋友应该能体会到，成功不是某一天就突然达到的，同样

失败也不是某一个重大失误就万劫不复。在做企业的过程中，天

天每个阶段都会有许多成功与失败，有时候大家晚上坐在一起分

享一个阶段的胜利喜悦时，一个电话打来，某个环节出了问题或

又遇到新的艰难，这种上天入地的事时有发生，其实失败挫折并

没有什么，只要能在第一时间去冷静面对并解决，并不会对企业

发展造成负面影响。反而企业面对危机的处理能力会有明显提高。

最后我想说的是，多多关注行业动态，能够分析政策，是创