2025年精装修工程施工部署方案.pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

精装修工程施工部署方案

1.1.施工部署思路

1.1.1.管理思路

1、组建精干高效的现场施工管理组织机构：本工程规模较

大，属于精装修，专业较多。对于工程的管理，本着精

干高效的原则，成立现场项目经理部，对于人员，要求

素质高、水平强，具有一专多能。需要简化项目管理层

次，项目部直接对公司总经理负责，直接实行劳务管理。

并直接负责各个方面的协调服务工作，提升管理效率。

2、增强同各相关方的协调配合与服务：站在工程全局高度，

以提升服务优质为出发点，增强对业主、设计、监理等

相关单位的协调配合。

3、对工程实行全面管理：制定科学的、逐级分解的施工目

标，强化内部项目管理，做到人员到位、责任落实。严

格规范各项工作，制订严格的现场管理制度，作为项目

管理的重要保证。方案先行，严细管理，动态控制，统

筹安排，确保质量、安全、环保“三合一”体系有效运

行，采取措施，努力降低各种风险，全面实现独立工程

的各项目标。

1.1.2.施工思路

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

1、化整为零，分步施工：将工程的施工内容分阶段、分区

域、分空间，将人力、物力、财力、技术有效的按照时

间、空间科学投入，按照时段组织立体、交叉、平行作

业，化整为零，各个击破，确保各项施工目标的实现。

2、技术先行，保证质量：对于设计图纸，搞好细化设计，

优化施工方案；优选工程材料、做到样板引路、过程控

制、精心操作、创“精品工程”,确保工程质量。制定

切实可行的创优规划，作为整体工程的一局部，确保工

程达到建筑装饰装修工程质量验收规范的标准和要求。

3、措施到位，降低风险：科学分析施工质量、工期、安全

等目标实施中的风险，以及人力、物力、财力等资源投

入风险，制订应对措施和方案，降低施工风险，搞好专

业配合，分阶段、有条不紊的完成工程施工。

1.1.1.创新思路

1、技术创新：对于本工程技术难点，要发挥公司科研创新

优势，实行技术攻关，制订科学的技术措施；同时，要

积极推广“四新技术”,提升施工技术水平。

2、管理创新：根据本工程的管理特点，以及周围环境特点，

要持续研究和完善与本工程特点相适合的项目管理方

式，以确保全面组织完成项目施工目标。

3、绿色施工：根据本工程的特点和我国施工发展方向，要

积极探索、推广和应用、总结绿色施工管理和绿色施工

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

技术，使文明施工、环境保护、降低工程造价等提升到

一个更高水平。

1.2.工程规划目标及承诺

1.2.1.施工质量目标

1、质量要求。

工程质量标准要求：建筑装饰装修工程质量验收规范、

钢结构工程施工质量验收规范、通风与空调工程施工及验收

规范、电气装置安装工程施工及验收规范、自动喷灭火

系统施工及验收规范、给水排水