单位管理制度优秀合集[人力资源管理篇]十篇.docxVIP

精选制度1：员工转正、晋级、离职管理制度

1、转正

1）员工试用期满后，部门主管应于试用期满时填写书面考核结果（员工工作变更表）及意见在知会当事人后送人力资源部（凡当月生效的，在每月15号之前提交）。

2）人力资源部将根据书面考核材料进行审核，签署意见后呈报总经理或董办审批。

3）人力资源部将转正名单以公告形式公布，并将转正材料分别存入员工档案。

4）员工转正按批示的生效日期享受相应的各项待遇。

5）对有杰出贡献或因本部门工作调整需要，或经董事长、董事长授权人特批同意的员工可提前转正外；正常情况下员工至少需二个月试用期满后转正。

6）员工转正、晋升原则上不同期进行（杰出贡献者、特批人员除外）。

2晋升

1）员工晋升需填写书面晋升材料，经相关部门审核后，报董事长授权人同意后生效。（凡当月生效的晋级表，需在每月15号之前提交）。

2）员工晋级按董事长授权人签批生效日期享有晋升级别的有关待遇。

3）人力资源部将晋升名单汇总后以公告形式公布，并将晋升材料存入员工档案。

3、员工离职手续办理程序

1）员工正常离职需提前三十日填写《辞职通知书》，试用期员工须提前七天提出书面申请。普通员工由部门主管批准、人力资源部负责人审核生效，方可办理离职手续。离职的最后工作日以部门主管签署日期为准。不足通知期的一方应以本人日工资补偿差额天数。《辞职通知书》与《离职手续单》不可同时报批，否则视为“自动离职”。

2）由于可能存在辞职员工与公司尚有一些交接未清楚的事物，因此人力资源部有权对员工或部门填写的最后工作日期提出修改意见，由部门通知员工做出调整。

3）员工必须在《辞职通知书》生效后，于最后工作日前一周内办理离职手续。

4）员工持《辞职通知书》到人力资源部领取《离职手续单》。

5）员工凭《离职手续单》到以下部门办理离职手续（普通员工由部门文员或主管代为办理，文职/技术人员需亲自办理），并请部门负责人签字确认。

6）员工本人所在部门：本人工作交接，本月考勤；

7）洗衣房：退还制服、工鞋；

8）公司宿舍：退还宿舍用品、宿舍钥匙；

9）人力资源部：退还员工手册、餐卡、工号牌、更衣柜钥匙、考勤卡、如有遗失，每件赔款人民币10元（人民币大写：壹拾圆整）。

以上手续齐备后，员工将《离职手续单》交人力资源部，由人力资源部为其核算离职薪资，正常情况下，五个工作日后由本人或持其授权委托书的受托人凭有效身份证至财务部结算工资。

精选制度2：薪酬管理制度

一、总则

本制度根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配、整体兼顾、考核发放的原则制定，适用于全体员工。

二、薪酬原则

1、按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。

2、因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。

3、薪酬必威体育官网网址：未经公司许可任何员工不得公开或私下询问、议论其他员工的薪酬。

三、薪酬构成及标准

1、薪酬指员工全部收入。

2、薪酬标准

总经理、副总经理年薪10-20万，部门经理和项目经理年薪8-10万，其他员工年薪1-8万。

四、工资标准的确定

根据员工所属的岗位、职务，确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资依据同岗位正式工资的80%发放。

五、工资的计算与发放

1、工资计算以月为计算期：

月核定工作日＝月总天数－周日、节假日总天数－2；

日工资额＝当月工资／月核定工作日；

2、公司考勤实行签到管理，由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计，在考勤扣款中体现。

3、工资于每月15日按月支付，遇节假日提前发放（特殊情况除外）。年终奖金在年末支付，补贴每月凭发票经报销程序到财务报账。

4、财务部、资产调配部、信息中心、部分免签到员工及集团公司代发工资的其他员工，出勤由其部门经理负责，每月20日前汇总计算上报人力资源部。其他部门由人力资源部计算，全部汇总后由人力资源部上报总经理批准。

5、工资结构计算

1）部门经理及以上员工的基础工资占工资总额的50%，绩效工资占50%。绩效工资的60%根据月度部门绩效考核成绩计算，40%根据年终企业的经营情况及部门全年的绩效成绩计算。

2）部门经理级以下的员工基础工资占工资总额的60%，绩效工资占40。绩效工资根据员工的月度绩效考核成绩计算。

3）年终奖金每年根据公司全年的经营状况及员工全年的表现分别计算。

4）工龄工资：工龄工资以到公司服务的时间计算，每满一年每月发工龄工资50元，每年年初增发，5年封顶。

5）员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

6、工资计算公式：

应发工资＝基础工资＋绩效工资；

实发工资＝应发工资－扣除项目；

基础工资＝工资总额×40%；

绩效工资＝工资总额×60%×绩效工资计发系数；

7、特殊期间的薪