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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2025年地质单位的年终工作总结

2025年地质单位的年终工作总结1

地质专业在野外工作主要就是两大块，地质测绘于地质钻探，两者相辅相成测绘指导于

勘探，勘探是对地质工作的深化并对测绘有验证作用。

在平原地区和丘陵地区钻探工作更凸显重要，根据一段时间工作感受总结出如何改进勘

探工作的一些想法：

1、责权明确：谁钻探谁出报告，谁盖章签字。目前勘探工作中存在分包、转包，到最

基本的勘探机组人员和编录人员，他们自我意识成了做一份不需要负任何责任的下意识的劳

动而已。所以最终变成地质组和机组、编录甚至和勘探地质单位之间在玩猫抓老鼠的游戏。

2、利益下放：勘探中的利润搞这行业的都清楚，一台钻机运气好的话一年就可以挣回

4台钻机的钱，所以搞这行的，没有搞过这行的，只要有一点机遇都进这个市场，现在市场

混乱程度可想而知。勘探行业中的利益与权利之间的勾当。。。一切都在使勘探变得更加混

乱。自己感觉单位如果允许地质人员自己拥有钻机，自己对自己钻机负责，这样一是便于质

量追究管理，二是有效益有压力，对质量管理更加可控。在未来几年铁路市场萎缩的情形下

还可保证本单位在勘探市场有竞争力。

3、建立长效约束机制：近些年勘探工作量很大，与大量其它勘探单位合作也是形势使

然，但一定要有一个合理的管理机制，在不同的工地遇到许多合作勘探单位，他们钻机主要

________本单位职工挂在项目上(一般钻机拥有者在其它项目上)，部分长期合作私人钻机、

部分为当地市场寻找的，钻机水平参差不齐，所以缺少约束的钻机队伍都想尽办法偷工减料，

现场就抓到过一些孔就在孔口画个圈，在边上摆几块土就报终孔!与其钻无用孔不如不钻孔!

对合作单位需要对其所做的项目有个总体监管，如上某项目合作单位有多少长期合作钻机能

进场，勘探单位有多少技术人员能到位，技术人员的组成是否能适合这项工作

4、钻机工人和编录人员的约束：钻探工人是在地质工作的第一线，最基本的地质资料

都要从他们的辛勤工作中获得，由于钻探工人素质普遍较低，就需要现场编录人员能尽职尽

责把钻探中的情况完整的进行纪录、分析、整理，一份优良的钻探报表需要钻工和现场编录

一起努力付出辛勤的汗水，但如果缺乏监督，纪录人员和钻机老板容易纠结在一起，钻孔质

量难以保证!现场发现许多编录为非地质类专业学生利用假期在此打工，对土石这些基本地

质体都没有概念，更有甚者不学无术，一脸油滑腔，对现场指出的问题满口应承，一回头继

续他的偷工减料。本人觉得一家勘探单位需要有一批质量可靠的合作钻机老板，需要有长期

百学须先立志。——朱熹

合同的.编录人员，这样才能对最基本的质量可操控。如果像现下流行的城管打人，一查是

临时工这种现象发生在勘探行业，是多么可笑可悲!

5、干一行爱一行，钻机机组人员也好、编录也好、勘探项目管理人员抑或是主体勘察

设计单位人员，干这行工作时如果更多心思不是在工作而是在最大获得好处时，工作质量都

无从谈起!一个钻工干了一辈子如果没有理论的提高、一个编录只是坐在远处偶尔到岩芯边

写几行岩土描述、一个勘探项目管理人员考虑进度、进尺。一切只能导致勘探行业畸形发展!

其实勘探要做的合格、良好并不算高深的工作，但要做得精益求精又是一门很精深的学问，

土、石、结构、构造以一孔推全貌要做好谈何容易!

钻机工人体力劳动辛苦，工作环境差;现场编录工作环境差，枯燥;勘探项目部事情繁杂，

又考虑效益质量平衡;地质组事情繁多，工作压力大，尤其在职人员太少，只感觉分身无术;

每个环节都能做好自己的工作，那么整个勘探就会顺畅起来，但这是需要从基础往上的过程，

每次去现场到处要求补样补标