网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案【名师推荐】.docxVIP

2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案【名师推荐】.docx

  1. 1、本文档共156页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库

第一部分单选题(500题)

1、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。

A.提供了全面的综合框架

B.能更有效地提高组织绩效

C.考虑到了组织的所有利益相关者

D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略

【答案】:C

2、(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A.团队类型

B.团队规模

C.团队成员

D.企业发展阶段

【答案】:C

3、()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A.人力资源的战略管理

B.人力资本的价值计量

C.人力资本的绩效评价

D.人力资本的激励与约束

【答案】:B

4、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性

【答案】:A

5、职业生涯管理的要求首先来源于()。

A.社会和环境的要求

B.组织和战略的要求

C.员工和岗位的要求

D.生存和发展的要求

【答案】:A

6、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用()对其做出具体的评价。

A.座谈法

B.问卷调查法

C.查看工作记录法

D.总体评价法

【答案】:C

7、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。

A.成本收益分析法

B.群体批次分析法

C.员工满意度分析法

D.员工流动后果分析法

【答案】:B

8、关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性

【答案】:A

9、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位

【答案】:C

10、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日

【答案】:B

11、(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式

【答案】:C

12、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。

A.3小时

B.4小时

C.5小时

D.6小时

【答案】:C

13、心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征(),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。

A.虚拟化

B.概念化

C.数量化

D.抽象化

【答案】:C

14、()是公司的二级战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.技术战略

D.职能战略

【答案】:B

15、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。

A.角色模糊

B.任务欠载

C.角色冲突

D.任务超载

【答案】:C

16、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A.总体的功能分析

B.总体的结果分析

C.总体的方法分析

D.总体的信息分析

【答案】:B

17、()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A.男女工人同工同酬

B.人的劳动不应被视为商品

C.雇员与雇主毕有结社权利

D.工人每周至少有连续48小时的休息

【答案】:D

18、()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A.资源基础理论

B.行为角色理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论

【答案】:D

19、()是员工流动最准确的预报器。

A.员工工作满意度

B.员工流动行为倾向

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价

【答案】:B

20、(2017年5月)()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段

A.管控体系

B.职能和业务管控

C.管控机制

D.管控基础

【答案】:C

21、通常情况下,员工的组织化通常发生在()。

A.职业选择阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段

【答案】:B

22、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()

A.落脚点是相互利用

B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

C.会导致漠视纪律的风气

D.有助于人际和谐

【答案】:D

23、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。

A.团队学习

B.全员学习

C.学习工作化

D.团体学习

【答案】:D

24、在职

文档评论(0)

177****0078 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档