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现代企业供应链管理培训课件

目录

contents

现代供应链管理概述

供应链战略规划与设计

采购与供应商管理优化策略

生产计划与物流协同优化方案

仓储管理与库存优化策略

运输配送管理与成本控制方法

信息系统在供应链管理中应用

总结：提升企业供应链竞争力途径

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现代供应链管理概述

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

供应链定义

复杂性、动态性、交叉性、面向用户需求、存在核心企业等。

供应链特点

通过优化供应链流程、降低库存、减少物流环节等方式，降低企业运营成本。

降低企业成本

提高企业效率

增强企业竞争力

加强供应链协同，提高信息共享水平，加快响应速度，提高企业运营效率。

优化供应链管理，提升产品质量和服务水平，增强企业市场竞争力。

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数字化、智能化、绿色化、全球化。例如，应用物联网、大数据等技术实现供应链可视化；利用人工智能提高决策效率；注重环保和社会责任，推动绿色供应链发展；拓展全球市场，实现供应链全球化布局。

发展趋势

风险与不确定性增加、需求多样化与个性化、技术创新与变革加速。为应对这些挑战，企业需要加强风险管理、提高柔性生产能力、推动技术创新与模式创新等措施。

面临挑战

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供应链战略规划与设计

明确供应链战略目标

分析内外部环境

制定供应链战略

实施供应链战略

降低成本、提高效率、优化服务等。

基于SWOT分析，确定供应链战略定位及发展方向。

市场需求、竞争态势、政策法规、技术趋势等。

制定实施计划，明确责任主体，监控战略执行。

定期对合作伙伴进行评价

搜集合作伙伴信息

企业背景、生产能力、质量管理体系等。

深入调查与谈判

对初步筛选的企业进行深入调查，并就合作事项进行谈判。

建立合作伙伴关系

签订合同，明确双方权利义务，建立长期稳定的合作关系。

质量、价格、交货期、服务等。

确定合作伙伴选择标准

初步筛选合作伙伴

基于选择标准，对候选企业进行初步评估。

基于合作效果，对合作伙伴进行定期评价，及时调整合作策略。

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采购与供应商管理优化策略

根据企业生产计划和物料需求，制定详细的采购计划，明确采购物品、数量、质量要求及交货期限等信息。

明确采购需求与计划

通过市场调查和供应商信息库，筛选出符合采购需求的优质供应商，并向其发出询价单，比较价格、质量、交货期等条件。

供应商筛选与询价

与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，跟踪合同执行情况，确保供应商按时、按质、按量交货。

合同签订与执行

对供应商交付的物料进行严格的验收，确保物料符合采购要求，根据合同约定进行结算，处理采购过程中的异常情况。

采购验收与结算

供应商动态管理

定期对供应商进行评估和调整，及时更新供应商信息库，淘汰不合格的供应商，引入新的优质供应商。

供应商分类

根据供应商的供货能力、信誉度、合作历史等因素，将供应商分为战略供应商、优先供应商、普通供应商等不同级别，以便采取不同的管理策略。

供应商评估指标

制定全面的供应商评估指标体系，包括质量、价格、交货期、服务、技术能力等方面，对供应商进行全面、客观的评价。

供应商评估方法

采用定量评估和定性评估相结合的方法，通过数据分析、问卷调查、实地考察等手段，对供应商的各项指标进行评估和比较。

战略性采购策略

根据企业发展战略和市场需求，制定长期的采购策略，与战略供应商建立长期合作关系，确保物料供应的稳定性和可靠性。

供应商培育与支持

对优质供应商给予一定的培育和支持，帮助其提高供货能力和技术水平，实现共同发展。

供应商关系管理

建立供应商关系管理制度，加强与供应商的沟通和协作，及时解决合作过程中出现的问题，维护良好的合作关系。

采购风险管理

识别和评估采购过程中的各种风险，制定相应的应对措施和预案，降低采购风险对企业的影响。

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生产计划与物流协同优化方案

明确生产目标

细化生产任务

优化生产流程

应对不确定性

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根据市场需求、企业产能和资源状况，制定切实可行的生产计划。

将生产计划分解为具体的生产任务，明确各部门、各环节的职责和完成时间。

通过改进生产工艺、提高设备利用率、降低物料消耗等措施，提高生产效率。

制定应急预案，灵活调整生产计划，以应对市场需求波动、供应链中断等不确定性因素。

运用定量和定性分析方法，对未来一段时间内的物流需求进行科学预测。

物流需求预测

库存控制策略

库存管理模式

库存信息共享

根据物流需求预测结果，制定合理的库存控制策略，包括安全库存、最高库存和最低库存等。

采用先进的库存管理模式，如ABC分类法、JIT模式等，实现库存的精细化管理。

建立库存信息