2025年建筑工程项目管理前沿经典论文精选.pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

建筑工程项目管理前沿经典论文精选：以项

目管理理论和实践为重点，提高项目管理能

力

在建筑工程领域，项目管理是确保项目顺利完成的关键要素。随

着项目规模和复杂性的不断增加，建筑工程项目管理的重要性也日益

凸显。本文将为您精选一些经典的建筑工程项目管理论文，重点关注

项目管理理论和实践，帮助提高项目管理能力。

1.IronTriangleofProjectManagement:AConceptualStudy

（项目管理的三角

铁：时间、成本和质量的三重约束的概念研究）：这篇论文探讨了项

目管理中的三重约束，即时间、成本和质量。通过分析这些约束之间

的相互关系，可以帮助项目经理在项目执行过程中做出明智的决策，

平衡不同要素之间的关系。

（建筑工程项目中的风险管理：不同方法的比

较研究）：这篇论文比较了建筑工程项目中不同的风险管理方法。通

过对不同方法的分析和评估，可以帮助项目管理团队更好地识别、评

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

估和应对项目风险，从而提高项目的成功率。

（精益建筑：从理

论到实践）：这篇论文介绍了精益建筑理念和方法。精益建筑通过优

化工艺流程、减少浪费和提高价值创造能力来提高项目效率和质量。

本论文深入剖析了精益建筑的实施过程和效果，为项目管理者提供了

一种卓有成效的管理方法。

4.ProjectDelivery:AFrameworkforSuccessful

（一体化项目交付：建筑工程项

目成功合作的框架）：这篇论文探讨了一体化项目交付的概念和原则。

一体化项目交付是一种促进各方共同协作、减少冲突和提高项目绩效

的方法。通过研究一体化项目交付的实践案例，可以帮助项目管理者

建立和管理有效的合作关系。

5.InformationModeling(BIM)inConstructionProjects:

（建筑信息模型在

建筑工程项目中的应用：益处、挑战和实施策略）：这篇论文讨论了

建筑信息模型在建筑工程项目中的应用。建筑信息模型通过整合项目

信息和资源，促进团队间的协作和沟通，提高项目的设计、施工和运

营效率。本论文分析了建筑信息模型的益处、挑战和实施策略，为项

目管理者提供了实践指南。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

6.ProjectManagementinConstruction:ASystematic

（建筑项目中的敏捷项目管理：系统综述）：这篇论文系统综

述了建筑项目中敏捷项目管理的理论和实践。敏捷项目管理强调快速

响应变化、持续交付价值和团队协作，适应于建筑工程项目中的不确

定性和变动性。本论文总结了敏捷项目管理的原则、方法和效果，并

提供了在建筑项目中应用敏捷管理的建议。

7.inConstructionProjec