智能工厂建设的顶层设计.pptx

智能工厂建设的顶层设计

----规划咨询

目录

1.智能制造的效益

2.智能工厂建设的顶层规划咨询

制造业发展趋势

智能产品/智能装备：

•所生产产品的智能化

•生产/物流/仓储装备的智能化

智能生产/智能工厂/数字化车间

•生产工艺的数字化与优化

•生产管理的数字化智能化

•质量管理的数字化智能化

•设备管理的数字化智能化

智能服务/智能企业

•对外服务的智能化

•企业管理的智能化

智慧世界

智慧

智慧城市

工业

智慧

行业

智慧

企业

智慧

园区

智能

工厂

智能

车间

智能

产线

智能

装备

制造工厂转型升级的核心指标

工业4.0和智能制造的影响

目录

1.智能制造的效益

2.智能工厂建设的顶层规划咨询

智能工厂-核心事情

智能工厂建设：业主之惑

智能工厂建设，角色缺失：

•没有设计院、监理，通常没有总集成商

（相当于施工商）

建筑工程角色关系

业主

授权

业主很忙：

委托

监理

•

多地调研学习，获取最佳实践

委托

设计院

•多种专业合议，探讨设计方案

•

多项多轮商务招标、签约

监督

施工商

图纸

•多处协调方案、接口

•多方协调计划与进度

•多轮评测、试运行、验收

分包

……

设备商

服务商

材料商

传统工厂的建设问题

传统工厂建设存在的大“痛点”

6

4.传统思路建厂，缺少系统性、创新性思维

1.重建设，轻规划

缺少对先进技术及标杆企业的专业了解，闭门造厂，经验主

要还是传统工厂的土建和生产工艺层面，缺乏工厂自动化、

信息化建设整体思路，缺少创新思维、系统性思维，与智能

工厂差距大

事前规划不具体，边建设边改造，规

划缺少大局观，后期难以改造升级

2.重实体，轻流程

5.片面解读智能制造

先建筑，其次设备，最后才考虑业务流

程，导致逆向规划现象

基于设备改造升级的老路，一味追求设备智能升级改造，

主要停留在设备、产线等自动化实施层面，以及局部信息

化建设层面，缺乏整体性考虑，对智能制造了解片面

3.重理念，脱实际

6.建厂投入不科学

过于追求先进理念，未与实际相结合，

造成大量资源浪费

规划阶段过于依赖于设计院，建厂人员投入不科学,前期

规划阶段参与少，运营期困难大

智能工厂项目的建设风险

⚫风险：典型的大型项目

•技术：系统复杂、接口关系多

•管理：供应商多、相互交织，进度互相牵制，对工期和成本的管理难度大

可视化展示

硬件：

等）

A

D

防

火

墙

工业网络

办公网络

物流/仓

储自动化

集成

基础设施

集成

8

14

14

生产自动化集成

能

仪

办公

电脑

移动

端

软件：

信息化集成

11

如何规避风险？

⚫技术：坚持自上而下的设计，自下而上的集成

应用场景

分析

智能工厂

集成

系统功能

需求分析

信息化

集成

建设规划

阶段工作

产线布局

规划

生产线

集成

V模型：

•大型项目的技术管理过程

•适合于试错成本高的项目

详细设计

工序集成

设备制造

软件开发

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如何规避风险？

⚫管理：寻找得力的合作伙伴—集成商

•总集成商：

•大集成商：

–总集成商：向业主汇报

，全面负责新工厂建设

–大集成商：向业主汇报，负责

范围可具体协商；通过和帮助

业主协调其他资源方关系

–其他资源方：向总集成

商汇报，负责所分配工

作包建设

–其他资源方：部分向大集成商

汇报，部分向业主汇报

业主

业主

总集成商

大集成商

基础

基础

信息

化集

成商

信息

化集

成商

产线

集成

商

物流

集成

商

仓储

集成

商

设施

集成

商

设施

集成

商

产线

集成

商

物流

集成

商

仓储

集成

商

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智能工厂建设的思路

➢颠覆传统思路，一步到位

理想目标

实际蓝图

最终达成

智能工厂顶层设计

新开发的潜能

升级规划

…升级规划

实际达成

第二版升级规划

第一版升级规划

老路：基于设备改造逐步升级

现状

时间

老路：基于设备改造逐步升级

新路：通过建设规划的顶层设计，融合自动化、柔性化、数字化、智能化的技术，总体部署，分步实施

建设规划目的

•应用场景：由模糊到清晰

•建设方案：由零散到系统

根据产品和工艺，规划好厂房和产线，到自动化、柔性化、数字化、智能化

建设规划目的

数据驱动的转型升级

改造前改造后

自动化率

生产周期

一次合格率

返修率

40%

85%

8天

2天

柔性制造

96%

99.5%

过程透明化

5‰

3‱

生产效率

生产人员

能耗

15

90

39人

19人

能耗下降20%

158万块/年

老工艺能耗大

73万块/年

产能

建设智能工厂的九大步骤

工厂/客户

（甲方）

政府

职能部门

建设规划

DIY/咨询

建筑

设计院

土建

施工商

设备

供应商

系统集成

供应商

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