erp沙盘6年详细计划 [财务决策模拟沙盘实训任务书]2025.pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

erp沙盘6年详细计划[财务决策模拟沙盘实训任务书]

课程设计任务书学生姓名：专业班级：指导教师：工作单位：

武汉理工大学管理学院题目:财务决策沙盘模拟训练一、初始条

件：本次训练要求每位同学独立完成下列三个实训项目，并撰写课

程设计说明书。

二、要求完成的主要任务:（包括课程设计工作量及其技术要求，

以及说明书撰写等具体要求）实训一：财务决策沙盘模拟1、财务

决策知识概述财务决策的含义，掌握财务管理的内涵及意义。

2、沙盘模拟实战准备做好模拟实战的知识和心理准备，明确角色

定位和职责分工，掌握企业初始状态，熟悉竞争的筹资策略，投资

规划，生产发货，营销管理的相关规则。

3、第一年经营及点评通过第一年的经营，对企业经营状况有一个

感性认识。教学内容包括：（1）年初任务：投放广告、选单会、

竞单会、长期贷款（2）季度任务：贷款及采购、生产任务、交货

及开发（3）年末任务：年末付款、关账4、第二年经营及点评通

过第二年的经营，对企业经营状况有一个理性认识。

5、第三至六年经营及点评通过第三至六年的经营，进入科学管理

阶段。

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

6.总结与讨论实训二：公司财务分析决策模拟选取一家制造业上

市公司。为了避免重复，请财务1501班选择上交所的公司，财务

1502班选择深交所的主板上市公司，财务1503班选择深交所的中

小企业板上市公司。可以在上海证券交易所（.sse..）、巨潮资讯

网（.info..）、新浪财经、学校数字图书馆电子资源导航栏目中的

国泰安数据库查找数据。要求完成下列任务：1、简要了解所选公

司的基本业务活动，特别是公司历史、行业内所处的竞争地位、最

近的发展状况以及将来的方向，并进行文字总结（尽量简要，限

500字以内）。

2、公司所属行业分析（尽量详细，至少500字以上），包括：

（1）分析公司所处行业的周期性。如：分析处于生命周期哪个阶

段？投资价值与风险？当前宏观经济经济周期及其对行业的影响。

（2）分析公司所处行业竞争格局。如：行业竞争或垄断程度、波特

五力竞争结构、目标公司的行业地位。

（3）分析公司所处行业发展趋势。

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

3、公司财务状况分析。要求结合xx-xx年连续三年的报表，进行下

列财务指标的分析，并解释变动原因，包括：（1）每股指标分

析，如：每股收益、每股净资产、每股经营现金流。

（2）盈利能力与盈利质量分析，如：销售毛利率、销售净利率、净

资产收益率。

（3）偿债能力分析，如：流动比率、速动比率、产权比率。

（4）成长能力分析。

（5）营运能力分析。

注意：（1）同行业若干家公司进行主要财务比率比较分析。

（2）对每一个财务指标，建议给出不同时期的数值列表或图片，并

分析其变化特征。

三、考核要求：将上述内容按规定的统一书写格式，撰写成课程设

计说明书。

要求：（1）独立完成各项模拟实训任务。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

（2）综合运用所学财务管理知识，对实际资料进行分析。

（3）必须高度注意，在课程设计说明书中如果只有Excel