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工程签证与反签证制度学习大汉城建邵东丽景---肖文滔工程签证与反签证制度含义工程签证是过程成本控制。由于现代工程规模都较大，技术含量高，建设周期长，设备材料价格变化快，在实际施工中，主客观条件变化又会给整个施工过程带来许多不确定的因素。因此，在项目实施工过程中，都会发生现场签证体现在工程结算中，且现场签证所占比例不断增加，成为工程结算超预算的原因之一，对合理确定工程造价影响很大，很有必要加强对现场签证的控制。业主在投资控制方面起到龙头作用，如何在已有的工程管理制度和合同条件下，合理控制工程造价，增强现场签证意识，提高现场管理人员素质，使工程造价控制在整个项目建设中步步得到实施。故跟各位领导、同仁重温一下签证制度，加强印象，有利于执行。好的制度，必须要有好的执行团队和方法。重点内容签证单的完整性要求工程签证的范围签证单的时限签证单的审核工程签证的范围3、由项目单位直接安排承包单位完成的、与承包工程直接相关或与现场管理有关的工作。（非承包商责任造成的停工、停水、停电超过规定的时间，双方应尽快以书面形式，签认停工的起始日期、现场实际停工工人的数量、停滞机械的型号、数量、规格，已购材料的名称、规格、数量、单价等。）1、有明确的工程指令，需根据现场实际情况确定实施范围、程度、数量的工作。（很多都是口头交待，事后说明，应当具有权限人员的签发手续，经部门付诸实施）2、有明确的工程变更指令，但在指令发出时，承包单位已按原设计完成的部分或全部工作。（设计变更或施工图有错误，而承包商已经开工、下料或购料，要签写清楚材料的名称、规格、数量、变更日期、是否运到施工现场、有无回收或代用价值等。）的工作。4、按照合同，本应由某一承包单位完成，因故由另一承包单位完成程，而日后可能（应当明确是否予以计量支付）由公司结算支付费用的工作。5、在完成后难以证实的（履盖后无法驳离检查）合同内或合同外工证明的事项。6、某一承包单位因自身利益受损向另一承包单位索赔，而需由公司执行：根据合同原则，严格审查各种签证的及时性、合理性、真实性和完整度，杜绝事后追认的现象，对签证的及时性和准确性负责。如不按规定执行，相关负责人有权拒绝。7、其他需要工程管理证明的事项。工程签证的范围一、签证单应说明如下内容：签证单的完整性要求一、签证单应说明如下内容：1、签证事项发生日期或完成日期；2、签证提交日期；3、执行签证事项的工作联系函、变更通知及其他书面文件；4、签证事项及完成情况简述（必要时附图说明）（施工完成后将被履盖的工程隐蔽记录，其中特别注意的有：a基坑开控验槽记录；b基础换土材质、深度、宽度记录；c桩灌入深度及有关出槽量记录；d钢筋验收记录；e防水施工记录）；5、涉及经济补偿或工期延缓的数量（所得数量应有逻辑关系及清晰的计算式）（是指实施过程中因主要分部分项工程的实际施工进度、工程主要材料、设备、人员进退场时间及业主原因造成的延期开工、暂停开工、工期延误的记录，涉及同一工程在不同时期完成的工作量，其市场材料价差变化和人工费的调整不同）；6、承包单位经办人及项目经理、监理单位现场监理工程师及总监、项目单位经办人员（现场工程师、成本人员）、工程部长、总工程师及项目单位负责人签字。有下列情形之一的，公司将不予受理：内容不全的；对事项表述不清或容易引起歧义的；签证单内有涂改而无签名及加注日期的；要求认定工日或台班数量，但对完成的工作未作定量描述的（审核意见已作说明的除外）。签证单的完整性要求签证单的时限1、承包单位应在签证事项发生后2个工作日内向监理单位提交签证单。逾期提交，而又无法说明签证事项及完成情况的，监理单位有权拒收（拒签或签署否决意见，并存档，避免在其它地方巧立名目冒算）；2、工程反签证，项目单位应先向承包单位发工作联系函，并应由承包单位签收，在反签证事项发生后4个工作日内向承包单位提交工程反签证单；3、未实行监理的项目，承包单位直接向项目单位现场工程师提交签证单；4、监理单位应在2个工作日内将签证审核完毕，签署审核意见后交项目单位审核；5、项目单位应在3个工作日内签署审核意见；6、需大汉城建审核签署意见的，4个工作日内签署审核意见；7、特殊的签证事项不可能在短期内完成的，要分批签证；8、工程反签证，承包单位项目经理应在6个工作日内签署意见，否则，视同同意项目单位意见；9、工程签证单或反签证单一式肆份，项目单位贰份，监理单位壹份，承包单位壹份。*