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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
2025年数字城管信息采集与座席人员服务外包项目方案(精
选3篇)
1·2025年数字城管信息采集与座席人员服务外包项目方
案
一、项目背景和目标:
数字化城市管理已经成为现代城市建设的重要组成部分,信息
采集和座席人员服务作为数字城管的重要环节,对于提高城市
管理效率和民生服务水平起到了关键作用。
本项目旨在通过外包的方式,将数字城管信息采集和座席人员
服务交由专业团队负责,提高运营效率和服务质量。
二、外包内容和工作流程:
1.数字城管信息采集:
-定期对城市设施进行巡检,记录设施损坏和维护情况;
-收集市政设施使用数据,包括设施投入使用时间、使用频率
等;
-采集市民反馈的城市管理问题和建议。
2.座席人员服务:
-提供24小时全天候的电话、短信、微信等服务渠道;
-回答市民对城市管理的疑问和问题;
-及时处理市民反映的城市管理问题,并安排相关部门进行处
理;
非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮
-跟踪市民反馈的问题处理进展,并及时回馈结果给市民。
三、外包合作方招募和评选:
1.招募范围:
-具备数字城管信息采集和座席人员服务相关经验的机构或企
业;
-有良好的服务水平和技术支持能力;
-愿意长期合作,并具备一定的扩展能力。
2.评选标准:
-经验和实力:评估合作方在数字城管信息采集和座席人员服
务领域的经验和技术实力;
-服务能力:评估合作方能否提供全天候、高效的服务,并能
及时处理和跟进市民反馈的问题;
-价格合理性:评估合作方的报价是否合理且符合市场价值。
四、合作方式和合同约定:
1.合作方式:
-选择1-2家合适的外包合作方进行合作,确保服务质量和稳
定性;
-签订长期合作协议,建立稳定的合作关系。
2.合同约定:
-详细约定数字城管信息采集和座席人员服务的内容、时限、
质量要求等;
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
-约定合作方如何分工合作、如何与相关部门进行配合;
-约定数据和信息必威体育官网网址责任,确保市民数据安全。
五、项目推进和监督管理:
1.项目推进:
-成立项目推进组,负责项目的推进、协调和监管;
-制定详细的工作计划和里程碑,确保项目进度和质量。
2.监督管理:
-建立日常监督机制,定期对外包合作方的服务质量进行评估;
-及时跟踪市民反馈的问题,确保问题得到妥善解决;
-推进数字城管信息采集与座席人员服务的标准化和规范化。
六、项目预算和效益评估:
1.项目预算:
-综合考虑数字城管信息采集和座席人员服务的工作量和服务
水平等因素,制定合理的预算。
2.效益评估:
-通过指标评估和用户调研等方式,对外包项目的效益进行评
估;
-根据评估结果,对外包合作方的服务水平和合作模式进行优
化和调整。
以上是2023年数字城管信息采集与座席人员服务外包项目的
方案概要,希望能够通过外包的方式,提高城市管理的效率和
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
服务水平,为市民创造更好的生活环境。
文章2:2023年数字城管信
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