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2025年XX工业城在创建全国基层劳动关系公共服务样板站点工作方案.pdfVIP

2025年XX工业城在创建全国基层劳动关系公共服务样板站点工作方案.pdf

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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

XX工业城在创建全国基层劳动关系公共服务样板站点工作方

一、背景介绍

随着我国工业城市的迅猛发展和劳动力市场的扩大,保护劳动

者的权益和维护劳动关系的稳定成为一项重要工作。为了更好

地提供基层劳动关系公共服务,建设全国基层劳动关系公共服

务样板站点,可以为劳动者和用人单位提供便捷和高效的服务,

加强对劳动关系管理的监督和指导。

二、目标和任务

1.目标:

建设全国基层劳动关系公共服务样板站点,提供全方位、一站

式的劳动关系公共服务,满足劳动者和用人单位的多样化需求。

2.任务:

(1)建设完善的劳动关系公共服务机制,搭建全国基层劳动

关系公共服务样板站点平台;

(2)提供劳动法律法规咨询、劳动合同签订与解除、劳动争

议调解等一系列劳动关系服务;

(3)加强基层劳动关系管理能力建设,提供培训和指导,推

动劳动关系和谐稳定发展。

三、建设措施

1.建设劳动关系公共服务机制:

(1)建立劳动关系公共服务数据库,收集和整理各类劳动关

系数据;

(2)搭建劳动关系公共服务平台,提供在线咨询、劳动合同

饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

注册、劳动争议申诉等服务;

(3)建立劳动关系公共服务咨询热线,提供电话咨询和指导。

2.提供劳动关系公共服务:

(1)设置服务窗口,提供劳动法律法规咨询、劳动合同签订

与解除等服务;

(2)设立劳动争议调解机构,提供劳动争议调解和解决服务;

(3)组织举办劳动关系培训班和研讨会,提高基层劳动关系

管理人员的专业水平。

3.加强基层劳动关系管理能力建设:

(1)开展对劳动关系矛盾和问题的调查研究,为劳动关系管

理提供科学的决策依据;

(2)建立劳动关系公共服务站点的评估机制,定期开展评估,

提出改进和提升建议;

(3)组织开展基层劳动关系管控经验交流,推动经验共享和

最佳实践的推广。

四、预期效果

通过建设全国基层劳动关系公共服务样板站点,预期达到以下

效果:

(1)提供便捷和高效的劳动关系公共服务,提升服务质量和

效率;

(2)加强对劳动关系管理的监督和指导,增强管理能力和水

平;

(3)提高劳动者和用人单位的满意度和参与感,维护劳动关

系的稳定和谐;

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

(4)推动全国基层劳动关系公共服务的创新和发展。

五、实施方式和时间安排

1.实施方式:建立工作专班,明确责任分工,集中开展建设工

作;

2.时间安排:根据实际情况制定详细的时间表和工作计划,确

保按时完成各项任务。

六、经费保障和组织机构

1.经费保障:由相关部门拨款支持建设工作,并争取社会捐助

和合作资金。

2.组织机构:建立工作领导小组和工作专班,由人力资源和社

会保障部门牵头负责,其他相关部门和机构协同配合。

七、评估和改进

1.评估机制:建立定期评估机制,对基层劳动关系公共服务样

板站点进行评估,形成评估报告。

2.改进措施:根据评估结果,及时提出改进和提升建议,并落

实到实际工作中,不断提高服务质量和水平。八、建设劳动关

系公共服务机

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