第二节施工组织设计概述1.施工组织设计的概念施工组织设计是以施工项目为对象编制的用以指导施工的技术.pptx

1.施工组织设计的概念

施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。是规划和指导建筑工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件

2.施工组织研究的对象和任务

研究对象：建筑工程施工组织是研究和制定组织建筑安装工程施工全过程既合理又经济的方法和途径。它是针对不同工程施工的复杂程度来研究工程建设的统筹安排与系统管理规律的一门学科。;任务：建筑工程施工组织的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术规范、规程、标准，实现工程建设的各项预定目标；提供各阶段的施工准备工作内容，对劳动力、资金、材料、机械设备和施工方法等进行合理安排，协调施工过程中各专业施工单位、各工种、资源与时间之间的合理关系，以求用较少的投入，取得较大的经济和社会效益。;3.建筑工程产品特点及建筑施工特点

（1）产品的固定性→→（1）建筑施工的流动性

（2）产品的庞大性→→（2）建筑施工的周期长

（3）产品的多样性→→（3）建筑施工的个别性

（4）产品的综合性→→（4）建筑施工的复杂性;4.建筑施工程序;4.建筑施工程序;

施工组织总设计

单位工程施工组织设计

施工方案

它们不同点是：编制的对象和范围不同；编制的依据不同；参与编制的人员不同；编制的时间不同；所起的作用有所不同。

它们相同点是：目标是一致的，编制原则是一致的，主要内容是相通。

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投标施工组织设计（简称“标前设计”）

中标后施工组织设计（简称“标后设计”）

它们的区别是：

编制依据和编制条件不同；

编制时间不同；

参与的人员及范围不同；

编制的目的和立脚点不同；

;;（1）施工组织总设计

对象：整个建设项目或建筑群。

目的：对整个工程的施工进行全面规划。指导全场性的施工准备和施工计划，开展施工活动。

作用：确定拟建工程的工期、施工顺序、主要施工方法及现场施工总平面图。提出各种资源需要量。

依据：扩大初步设计、现场施工条件。;（2）单位工程施工组织设计

对象：单项工程或单位工程。

目的：对单位工程施工活动的分部工程进行计划安排。

作用：具体安排人力、物力、和建筑安装工作以及现场的施工布置方案。为编制作业计划和短期施工计划提供依据。

依据：施工图、施工组织总设计。

（3）施工方案

对象：分部分项工程。

目的：对量大、技术复杂的分部分项工程进行详尽的、具体的安排。

作用：使技术复杂的各种工作得到合理地安排，使各种设备能力得到发挥，保证工作的顺利实施。

依据：单位工程施工组织设计、有关的技术文件。;施工组织设计既是施工准备工作的一项重要内容，又是整个施工准备工作的核心。

是沟通工程设计和施工之间的桥梁。

具有重要的规划、组织和指导作用。

是检查工程施工进度、质量、成本三大目标的依据。

是建设单位与施工单位之间履行合同的主要依据。

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（1）工程概况及特点分析

（2）施工部署和施工方案

（3）施工准备工作计划

（4）施工进度计划

（5）各项资源需要量计划

（6）施工（总）平面图

（7）技术措施和主要技术经济指标

一般用施工工期、全员劳动生产率、资源利用系数、质量、成本、安全、节约材料及机械化程度等指标表示。

;（1）施工组织设计的编制依据

1)与工程建设有关的法律、法规和文件；

2)国家现行有关标准和技术经济指标；

3)工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；

4)工程施工合同或招标投标文件；

5)工程设计文件；

6)工程施工范围内的现场条件，工程地质和水文地质、气象等自然条件；

7)与工程有关的资源供应情况；

8)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。;（2）施工组织设计的编制原则

1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；

2)积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；

3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；

4)采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；

5)与质量、环境和职业健康三个管理体系有效结合。;(3)施工组织设计的编制和审批

1)应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；

2)施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；

3)由专业承包单位