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百学须先立志。——朱熹
设备安装质量保证措施
一、施工组织准备质量控制
1、设备采购质量控制
(1)生产设备及各种配套附属设备,均是建设项目的组成部分,
为确保建设项目的整体质量,我公司做好设备质量的控制工作。对于
本项目的各种外购设备及大宗材料,我公司将本着技术、质量优先的
原则进行采购工作。
(2)我公司将正确处理好价格与质量的关系,在满足招标文件
对本项目设备档次要求的情况下,我公司将选择质量好、技术先进,
运行稳定,易于维护、节能环保、运行成本低的设备,确保采购的设
备满足本项目合同及用户的要求。
2、设备采购原则
(1)向有良好信誉,供货质量稳定合格的供货商采购。
(2)所采购设备的质量是可靠的,满足设计文件所确定的各项
技术要求,能保证整个项目生产或运行的稳定性。
(3)所采购设备和配件的价格是合理的,技术相对先进,交货
及时,维修和保养能得到充分保障。
(4)符合国家对特定设备采购的政策法规。
3、设备采购方案的编制
(1)编制设备采购方案,要根据建设项目的总体计划和相关设
计文件的要求,采购的设备必须符合设计要求。
(2)方案要明确设备采购的原则、范围和内容、程序、方式和
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
方法,采购方案中要包括采购设备的类型、数量、质量要求、周期要
求、市场供货情况、价格控制要求等因素。从而使整个设备采购过程
符合项目建设的总体计划,设备满足质量要求。
4、设备采购质量控制
(1)负责设备采购的人员有设备的专业知识,了解设备的技术
要求,市场供货情况,熟悉合同条件及采购程序。
(2)我公司将认真审查厂商的资质情况和设备供货能力。
(3)对设备的制造质量、设备的使用寿命和成本、维修的难易
及备件的供应、安装调试、生产管理、技术管理、质量管理和企业的
信誉等几个方面做出评价。
二、施工技术准备质量控制
施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备
工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,具体如下:
1、熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸审查。
2、进行工程项目检查验收的项目划分和编号。
3、审核相关质量文件,细化施工技术方案和施工人员、机具的
配置方案。
4、编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线
图、大样图及配筋、配板、配线图表等)。
5、进行必要的技术交底和技术培训。
6、技术准备工作的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的
复核审查,检査这些成果是否符合设计图纸和相关技术规范、规程的
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
要求。依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施。针对
质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法。尽可能地提高上
述工作成果对施工质量的保证程度等。
三、现场施工准备质量控制
1、计量控制
这是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量,包
括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或
过程的测试、检验、分析计量等。开工前要建立和完善施工现场计量
管理的规章制度。明确计量控制责任者和
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