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差旅费用管理细则交易平台销售.pdfVIP

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差旅费用管理细则

平台销售V1.0

销售管理与运营2014-12

-差旅报销政策

-差旅报销流程

-黏贴与递送

-报销进程查询及打款

-附1:总部费用接口人

-附2:黏贴格式

一、差旅报销政策(公司统一标准,各项目或BU可根据实际情况进行具体要求)

费用类别金额备注

住宿≤400/晚如超过400元,系统将无法录入

飞机携程订票-

城际交通火车实报实销二等座

长途汽车实报实销-

市内交通实报实销根据不同项目会有不同的报销额度标准

餐补≤50/天如午餐发生了业务招待,则没有餐补

业务招待实报实销特差期间发生的业务招待费用

:提供原始,金额与系统中填写金额应匹配

二、差旅报销流程(具体操作详见《钱管家操作手册》或点击“钱管家”-帮助)

费用申请人费用发生当月或隔月在“大众点评企业号-钱管家-我要报销-差旅费报销”中发

起申请,填写具体报销金额与相关说明(注意,一旦流程“提交”,则无法自行撤回;只能

由上级人“驳回”),请慎重填写具体数字/金额(财务会进行核对)

节点人内容

一级直属主管(且至少为城市经理)费用真实性、合理性

二级总部费用接口人合理性、合规性、费控、初审

三级VP-(不是每单都审核)

四级财务合规性、审核

三、黏贴与递送(黏贴必须符合公司统一规范,否则财务有权打回)

1、根据系统提示,当通过一级后(即直接主管后),即可黏贴

2、取单面空白A4纸,横向放置,于空白面黏贴(背面不得黏贴)

3、于A4纸右上方用黑色水笔、字迹工整地抄写系统单号(关联单号需一并写明)并写明

城市、、工号(费用申请人在系统中“提交”电子单据后会生成具体单号)

够了解在递送过程中有无遗失)

5、如对应同个单号(及其关联单号)的较多,可用多张A4纸黏贴,后将A4纸左上

角用胶水黏贴(不得使用订书机或回形针)以表示同份单据

6、完成以上步骤,将给到当地费用接口人;费用接口人于每月15日~20日递送至总部接

口人(一般20日后,各地开始准备下月费用使用规划)

四、报销进程查询及打款

1、电子单据提交后,申请人可在“钱管家-我-我发起的”中查询进程

2、根据财务制定时间点,就审核通过的单据(电子单据+纸质均通过)进行打款

同事:每月8日、18日、28日打款(相关及单据需至少提前2个工作日到达财务)

及通过财务打款同事:每月10日、25日打款(相关及单据需至少提前2个工作

日到达财务)

外区(除)同事:每月8日打款(相关及单据需至少提前2个工作日到达财务)

(以上所有时间点如遇节假日顺延;

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