第9节分包管理244课件讲解.pptx

第四章GB/T50430:2017标准第9节：分包管理（2）

目录1、概论2、总则及术语3、基本规定4、组织机构和职责5、人力资源管理6、招标及合同管理7、施工机具和设备管理8、工程材料、构配件和设备管理9、分包管理10、工程项目质量管理11、工程质量检查与验收12、质量管理检查、分析、评价和改进

9.3分包项目实施过程管理【规范条文】:9.3.1施工企业应对分包方的下列施工和服务条件进行验证和确认：1项目管理机构；2进场人员的数量和资格；3主要工程材料、构配件和设备；4投入的施工机具与设施。

解读：本条款要求对分包方的施工或服务质量进行验证和确认。其中对分包方的验证需在施工或服务开始前进行，也可根据工程进度的安排分阶段进行，必要时应在实施过程中进行验证。

9.3分包项目实施过程管理【规范条文】9.3.2分包项目实施前，施工企业应对分包方进行施工和服务要求交底，审批分包方编制的施工和服务方案。

解读：本条款规定了对分包方进行施工和服务要求的交底，审批其施工和服务方案的要求。施工企业应对分包方的施工和服务过程进行控制，在分包项目实施前对从事分包的有关人员进行分包工程或服务要求的交底。施工企业对分包方的交底控制是工程项目质量管理的重要内容，需根据分包方能力选择适宜的交底控制方式。

9.3分包项目实施过程管理【规范条文】9.3.3施工企业应对分包方的下列施工和服务过程及结果进行监督管理：1.关键岗位、人员变动、技术措施、质量控制和材料验收；2.施工进度、安全条件、污染防治和服务水平。

解读：本条款规定了施工企业应对分包工程施工和服务过程及结果进行监督管理的要求。施工企业应按照分包管理制度的规定，对进场的分包方施工和服务过程进行监督检查和管理，各级职能管理部门应定期或不定期地对其管辖范围内的分包方进行检查和监督。项目经理部对项目使用的分包方及其施工队伍进行日常监督检查与管理。

9.3分包项目实施过程管理【规范条文】9.3.4对分包方的履约情况应进行评价并保存记录，作为重新评价、选择分包方和改进分包管理的依据。

解读：（1）本条款明确了施工企业对分包方履约情况进行管理的要求。（2）施工企业对分包方履约情况的评价，可在分包施工和服务活动中或结束后进行，按照管理要求由项目部或相关部门实施。

9.3分包项目实施过程管理【规范条文】9.3.5分包工程在实施过程中发生的变更，施工企业应履行审批手续，进行审核验证。分包工程变更文件应作为分包合同的补充内容。

解读：（1）本条款明确了施工企业对分包工程变更的管理要求。（2）施工企业需按照管理部门和项目部等层次规定分包工程变更的管理职责，并明确分包工程变更管理所需的授权人员审核验证和实施的程序。

本节实施重点：分包项目实施过程管理是过程项目质量管理的重点内容，决定了工程项目质量管理的现场管理绩效。

施工企业应该关注：对分包施工和服务条件进行验证和确认过程的有效性，对施工和服务过程及结果进行监督管理的方式方法，对分包过程变更控制的效果。

重点管理内容：（1）分包方关键岗位、人员变动、技术措施、质量控制和材料验收的状态；（2）分包方施工进度、安全条件、污染防治和服务水平等符合规定要求的水平；（3）分包工程变更内容、变更措施的相关影响因素及其应对风险和机遇措施的实施效果；（4）分包履约情况评价与重新评价、选择分包方和改进分包管理的衔接程度。

9.4分包工程质量验收【规范条文】9.4.1分包方应对分包工程进行自检。施工企业应依据设计文件、分包合同和国家现行相关标准规定的程序对分包工程实施验收，并保存验收记录。

解读：本条款明确了施工企业对分包工程实施验收的要求。单位工程中的分包工程完工后，分包方应对所承包的工程项目进行自检，发现问题采取措施进行整改，确保分包工程质量满足验收要求。

9.4分包工程质量验收【规范条文】9.4.2对分包工程质量验收过程发现的问题，施工企业应提出整改要求并跟踪复查。

解读：本条款明确了施工企业对分包工程质量验收发现问题的整改验证要求。分包工程完工后，施工企业应对分包工程进行检查验收，验收发现分包工程质量或分包服务不符合规定的要求，应提出整改要求。

解读：施工企业应监督分包方对验收发现的质量问题进行分析，制定整改方案，工程质量问题包括质量事故应按有关质量验收标准的规定进行处理。施工企业对分包方质量问题整改情况需进行跟踪复查，复查合格后，方可验收。

9.4分包工程质量验收【规范条文】9.4.3对分包工程竣工后，施工企业应按国家现行工程施工质量验收标准、竣工档案资料归档要求和分包合同约定，验收分包方移交的归档资料。

解读：分包工程竣工并验收合格后，分包方应将工程的有关资料整理完整，移交给总包单位。工程资料的内容、填写方式及归档整理应符合国家现行工程施工质量验收标准