2025一建《机电》实务真题及答案解析-案例题(下) .pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

案例题（（一）、（二）、（三）题每题20分，（四）、（五）题每题30分）

(四)

背景资料

A公司承包某商务园区电气工程，工程内容10/0.4-LN9731型变电所、供电线路、室内电气。

主要设备(三相变压器、开关柜)由建设单位采购，设备已运抵施现场，其他设备材料由A公

司采购。A公司依据施工图、资源配置计划编制了10/0.4-LN9731型变电所安装工作的逻辑

关系及持续时间图。

A公司将3000m电缆排管分包B公司，预计单价130元/m，工期30天，B公司签订合同后

第15天结束前，A公司检查电缆排管施工进度，B公司完成电缆排管1000m，但支付B公

司工程进度款累计已达200000元，A公司对B公司警告，要求加快进度。

A公司对B公司进行质量管理协调，编制质量检验计划与电缆排管施工进度计划一致，A公

司检查电缆型号、规格、绝缘电阻和绝缘试验均符合要求，在电缆排管检查合格后按施工图

进行电缆敷设，供电线路设计要求完成。

变电所设备安装后，变压器及高压电器进行了交接试验，在额定电压下对变压器进行冲击合

闸验收3次，每次间隔时间3min，无异常现象。A公司认为交接试验合格，被监理工程师

提出异议，要求重新冲击合闸试验。

建设单位要求变电所单独验收，给商务园区供电，A公司的整理变电所工程验收资料，在试

运行验收中，有一台变压器运行噪声较大，经有关部门检查分析及A公司提供施工文件证

明，不属于安装质量问题，后经变压器厂家调整处理通过验收。

10/0.4-LN9731型变电所安装工作的逻辑关系及持续时间

【问题】

1.按表计算变电所安装计划工期，如果每项工作都按表压缩天数，变电所安装最多可以压

缩到多少天？

2.计算B公司电缆排管CPI、SPI，判断B公司电缆排管施工进度提前还是落后。

3.电缆排管施工中的质量管理协调，有哪些同步性作用？10kV电力电缆应做哪些试验？

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

4.变压器高低压的绝缘电阻测量应分别用多少伏的兆欧表？监理工程师为什么提出异议？

写出正确的冲击合闸试验要求。

5.变电所工程是否可以单独验收？试运行验收中发生的问题A公司可提供哪些施工文件来

证明不是安装质量问题？

【参考答案】

1.按表计算变电所安装计划工期，如果每项工作都按表压缩天数，变电所安装最多可以压缩

到多少天？

（1）变电所安装计划工期为：10+15+11+20+2=58天。（3分）

（2）如果每项工作都按表压缩大数，变电所安装最多可以压缩到48天。

压缩情况：A、B是平时施工，同时压缩，所以合计压缩：2+3+2+3=10天，工期压缩到58-10=48

天。（2分）

【解析】本题考查1H420080机电工程施工进度管理。P322+327此题类似教材P348-350【案

例1H420090-1】、类似2011年案例三、2016案例一教材P283

2.计算B公司电缆排管CPI、SPI，判断B公司电缆排管施工进度提前还是落后。

已完工程实际费用ACWP＝200000元；

（1）已完工程预算费用BCWP＝130元/m×1000m；B公司电缆排管CPI=BCWP/ACWP=130

×1000/200000=0.65＜1（2分）P329

（2）电缆排管3000m，工期30天——每天的工程量100m/天，第15天结束前：计划工程

预算费用BCWS=130元/m×1500m。

B公司电缆排管SPI=BCWP/BCWS=130×1000/130×1500=0.67＜1（2分）P329

（3）SP1＜1,B公司电缆排管施工进度落后。（1分）P329

【解析】本题考查1H4