服装公司质量部绩效考核制度.doc

质量部绩效考评制度

第一部分：岗位职责

1.检验员组长职责

1.1负责现场检验（进厂原材料、半成品、成品）工作组织与协调；

1.2负责本工序检验员岗位管理与考勤工作；

1.3负责检验员岗位培训工作；

1.4督促检验员及时、有效地检验，认真、准确地填写质量报表；

1.5负责检验员测量工具和试验设备有效性监督；

1.6负责质量日报整理搜集与传达工作；

1.7参加纠正预防方法小组工作；

1.8负责不合格品跟踪与控制；

1.9负责本工段检验标识制作与保持工作；

1.10及时、准确向部门领导传递检验工作和出现问题；

1.11负责本工序各种工作材料计划，领用与管理；

1.12配合质量工程师与其余检验员组长工作。

2.检验员职责

2.1严格按检验标准对进货，过程和最终产品进行检验和试验工作；

2.2监督本工序工艺执行情况；

2.3不合格品控制工作；

2.4质量情况统计，初步分析，总结工作；

2.5质量信息搜集与传递工作；

2.6纠正、预防方法跟踪验证工作；

2.7质量统计填写，保留工作。

3.职责详细要求和工作流程按《质量部岗位细则》执行第二部分：工作关键点

1.质量控制

1.1熟悉并掌握本岗位检验指导书要求内容，严格按照半成品检验指导书进行质量控制，并监督工艺执行情况；

1.2依据检验工艺（包含书面检验工艺、样件、计算机模板等）对产品进行及时、准确

首检、巡检、终检；

1.3统一标准，禁止各班组之间检验尺度不一，对产品质量负责；

1.4不合格品控制：本工序发觉不合格品时，及时填写不合格品处置单；在不合格品处理单结果未传达下来时，要监督不合格品隔离，禁止私自放行转序，并监督不合格品处理意见执行情况；禁止上、下工序间相互推脱；

1.5质量统计和报表，要及时、准确；统计不允许涂改，如涂改需签字或盖章。假如没有适宜统计本及时申请，并以自制表格统计；

1.6检验员对于本工序出现质量问题及其余异常时，要及时向组长、质量工程师、工艺员汇报，并以信息反馈单形式统计事情经过，要求字迹清楚，叙述简练明了，统计真实准确，必要时可要求工序责任人或当事人签字确认，禁止隐瞒不报。组长应及时将信息反馈单传递至质量部长，并能详细叙述清楚信息反馈单描述情况；

1.7检验员组长能在相关部门、人员配合下做好质量问题追溯工作。

2.夜班制度

2.1质量部实施夜班值班制度，值班人员由质量部长审批值班表确定，串班需提前申请。

2.2值班人员在夜班有管理车间全部检验人员权力。同时必须完成签到，现场巡检（分

别在20点以前，24点之前，3点之前和3点至8点之间完成四次巡检），处理突发事件，做好值班统计工作。

2.3对值班人员无法处理情况或无权处理情况应找企业总值班处理，并做好统计。

3.早会制度

每班早9点各组人员到指定地点开早会，由组长布置新工作要求、企业部门通知及检验工作中注意事项。

4.交接班制度

对于当班时间内出现一切问题，及注意事项须向下一班交待，并以文字形式统计在交接班统计上；禁止不交接就下班现象发生，以免质量问题延误。

第三部分：劳动纪律

1.严格恪守企业、车间及各部门下发通知：如进入车间必须穿工作服，工作服上佩带检验员标识，按照工位要求配戴劳保用具，出入车间必须换鞋，不准将私人物品带入工位等，并保持本工位卫生，不准将企业物品带出厂外等；

2.恪守劳动时间：按照车间铃声进行作息安排，不允许迟到、早退，确保工作时间饱满。工作时间内不准无故离开工位。按照车间要求实施交接班，如在要求时间内下班人员未抵达，要将工作交接给组长。

3.恪守考勤制度：有事请假者须事前向组长请假。不允许私自不来上班或用他人捎假、替请假、电话请假无效，倒班人员不允私自串班，禁止代替打卡现象发生。

4.禁止工作时间内做一切与工作无关事：工作时间内禁止脱岗办私人事情，不允许在生产现场打电话，无事闲聊及其它与工作无关事情。

5.爱护企业财物和劳开工具，不允许不经工具领用人同意就使用他人工具。

第四部分：奖罚条例

1.奖励：

1.1对提出合理化提议质量部员工，依照企业要求给予奖励，并在质量部年底优异员工组长评选中优先考虑。

1.2对企业有其余特殊贡献者，按实际情况给予奖励。

2.处罚：

2.1触范企业相关要求处罚

违反企业、车间及其它部门要求者，按相关要求处罚；

无故旷工者或非提前请假者按企业相关要求处理，私自替班按代替打卡处理；

2.2对于违反现场纪律者将给予对应罚款，