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文件类型综合管理

文件名称：

工程沟通管理方案

目录

TOC\o1-11概述

2代表和授权、职责

3工程干系人及管理

3.1干系人识别

3.2干系人管理

4沟通一般要求

4.1沟通形式

4.2语言

4.3沟通渠道

4.4沟通要求

4.5沟通处理

5会议、报告、文件发放、技术文件要求

5.1会议

5.2报告

5.3文件发放

5.4技术文件

6软件版本

7沟通方案更新

8相关文件

1概述

XXXXXXX工程建设三台220吨燃煤锅炉、两台41.5MW背压机组及与其配套的辅助系统。

本沟通管理方案作为山东电力工程咨询院在执行XXXXXXX建设工程合同与嘉峪关宏晟电热有限责任公司以及其他工程干系人之间采取的沟通方法和要求作一般性的规定。

工程名称XXXXXXX建设工程

业主嘉峪关宏晟电热有限责任公司

监理武汉威仕工程监理

总承包商山东电力工程咨询院

工程编号业主编号：酒固那么〔2010〕01-08

总承包商编号：37-FA(C)11171

2代表和授权

2.1 代表

业主代表〔〕

姓名：职位：工程管理办公室主任

：：

Email：

2.1.2 监理代表

姓名：李昭明职位：总监代表

：：

Email：

总承包商代表

总承包商代表是工程经理。

姓名:职位:

：：

Email：

其他总承包商代表由总承包商工程经理在必要时指派并书面通知业主。

2.1.4主要设备供货商代表

姓名：职位：

：：

Email：

2.1.4.2姓名：职位：

：：

Email：

……

2.1.5主要分包单位代表

2.1.5.1姓名：职位：

：：

Email：

2.1.5.2姓名：职位：

：：

Email：

……

2.2授权

工程干系人的授权代表在工程所有方面都有完全授权。

所有联络文件经授权代表签字，并发送给另一方代表，方可作为有效的工程文件。

授权代表在必要时可以委托适宜的人员签署。委托应书面通知另一方。

2.3主要职责

2.3.1业主

负责提供适宜的、可供使用的进场道路；协助总承包商取得特别通行权或临时通行权。

负责办理本工程核准、开工、监督、竣工验收等国家法律、法规规定的有关手续。

负责本工程征用建设场地、租用施工场地、委派业主代表、职工培训、委托工程监理、委托工程质量监督、委托机组性能试验、组织设计评审、组织环保、平安、职业卫生、水土保持、消防等专项验收和总体验收，并承当这些工作引起的相关费用和提前进厂职工的经费。

负责委托监理单位，对外乡工程的设计和施工进行全过程监理。负责生产运行人员培训和生产准备；在总承包商的组织下，配合调试期间的设备操作，对操作的准确性负责，业主方参加调试的生产运行人员应服从承包商的指挥；负责工程移交试生产后的生产和运行工作；负责调试、整套启动试运阶段平安、消防的监督。

参加工程中间验评工作，组织工程验收，负责工程后评价及竣工后试验工作。

负责确认拟招标设备的招标技术文件和投标商名单，参与技术评标和协议签订。

负责审核总承包商提供的工程资金申请报告，以及有关的统计报表；按合同规定的付款方案按期支付工程总承包费用。

2.3.2监理

对初步设计和施工图设计阶段的工程勘测成果进行审查，提出监理意见。

参加初步设计、“司令图”的方案讨论，提出合理化建议；参加初步设计文件和“司令图”的审查，提出监理意见；按照审查会议确定的原那么催促承包商实施。

参加