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汇德里花园项目“行为安全之星”活动方案
活动目的
此次活动是通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”等活动,变说教为引导,变处罚为奖励,变“被动安全”为“主动安全”。活动要求因地制宜、从实从细,切实提高一线作业人员的安全意识,努力营造出一线作业人员人人懂安全、人人讲安全、人人会安全,一线作业班组班班守安全、班班无隐患、班班无事故的安全作业环境,有效防范、减少并逐步杜绝生产安全事故的发生。
二、名词解释
(一)“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。
(二)“安全行为观察”是指在作业现场,通过察看、询问、查验作业人员的作业行为及班组的管理行为,告知纠正不安全行为,鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。
(三)“行为安全表彰卡”是指经过“安全行为观察”,对遵章守纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡,也是评选“行为安全之星”的依据。
三、活动对象
项目一线施工作业人员
活动计划
阶段
活动时间
活动内容
宣传启动阶段
开展内部动员会议,熟悉活动方案
举办启动仪式,召开全体人员动员大会
活动实践阶段
每月1日至27日实施每日安全观察活动;
每月28~29日完成积分卡收集汇总及评选工作。
每月30日开月度“行为安全之星”表彰大会,并颁发奖励。
总结提升阶段
每季度对活动开展进行总结
对活动开展情况进行总结
注:28~30日期间积分卡正常发放,数量累计到次月。
五、组织架构及职责
为保障活动的顺利开展,将相关工作做到规范化、具体化,特成立“行为安全之星”活动小组,情况如下:
组长:
副组长:
小组成员:
巫家坝项目发展部:
昆明监理:
总包单位
小组成员职责:
组长:“行为安全之星”活动第一责任人,负责组织活动的启动、批准活动工作计划、组织对活动开展情况进行检验总结、保证活动开展的经费落实;
副组长:“行为安全之星”活动执行第一责任人,负责拟定“行为安全之星”活动工作计划、组织“行为安全之星”活动日常工作开展、组织评选当月“行为安全之星”、检查各部门活动职责履行情况,项目行政助理负责采购活动相关物品及费用报销;
组员:负责编制“行为安全之星”活动物品计划并提交报告、对入场安全教育及早班会表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全监督过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、奖励记录资料收集归档;负责对接受安全技术交底表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全管理过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、填写奖励物品发放记录并及时转交项目部;
劳务(专业)分包:统计并上报本单位积分卡发放数量、组织本单位工人积极参加“行为安全之星”评选活动、配合落实活动开展。
评选标准
奖励物品由积分卡进行兑换,由项目安全观察团队负责日常发放,具体积分卡发放标准及安全观察员积分卡领取标准如下:
施工现场类
序号
现场安全行为
积分卡发放数/张
1
个人对于日常安排的工作中表现优异,无违章行为
2
2
阻止现场违章行为
1-3
3
发生意外事故后能积极参与救援
2
4
提供现场重大危险隐患信息的(照片并说明部位)
1
5
发现现场隐患并积极向项目管理人员汇报
1
6
积极参加项目各项安全活动
1
7
各项安全检查中表现优异的工人
1
安全教育交底类
序号
教育表现
积分卡发放数/张
1
现场提问,答对者
1/题
2
积极组织教育交底的分包管理人员
2
3
交底过程中能阻止他人不认真听讲行为
1
月度教育类
序号
教育表现
积分卡发放数/张
1
现场提问,答对者
1/题
2
积极组织教育的分包管理人员
2
3
交底过程中能阻止他人不认真听讲行为
1
4
月度积分卡数量最多班组
5
注:每次交底限制发放奖励卡5张以内,月度教育限制发放积分卡20张以内,总卡数每月先按150张考虑,试行之后根据实际情况作出调整。观察小组在发放积分卡时完善行为安全之星积分卡发放记录表。(见附表),27日汇总至项目发展部行政助理处,再将汇总结果统一下发至总包安全部。对于因同一事项已发放过积分卡的人员,不再重复发放积分卡。
七、费用明细
1.根据本项目的实际情况,由土建总包单位按每月3000元的标准(一年共计3000*12=36000元)作为奖励费用,由项目发展部统一发放奖励,项目部所有奖励费用必须造册发放,由项目行政助理统一安排,每季度公布费用明细。
2.项目部根据活动开展范围及积分卡发放数目制定资金使用计划(见下表)。
安全之星活动资金投入计划表
类别
预计单价
数量
活动期数
合计
每月现金奖励、生活用品
2500
2500/月
12
30000
文化墙、宣传物品制作、
500×12
6000/年
持续使用
6000
总计
36000
注:每月2500元含200元生活用品费用,现金奖
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