2025年国开平台现代管理原理形考任务四答案( 可查找) .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

国开平台现代管理原理形考任务四答案

一、名词解释（20分）

1、管理

管理师管理者为有效的达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行

协调活动。

2、计划

计划工作室所有管理职能中一项最基本的职能，其任务就是明确目标，并拟定实现目标的方

法、措施。

3、目标

目标是组织开展经营活动的出发点，是制定计划的基础。

4、战略

战略是指组织为了实现长期生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础是做出

的一系列带有全局性和长远性的谋划。

5、决策

决策是组织管理工作的核心，它渗透于管理的所有职能中，处于企业组织任何层次的管理者

都需要做决策。

6、组织结构设计的含义

组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标，设计或变革组织的结构体

系的工作。

7、领导

领导是指在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定目标，领导者运用其法定权力和自身

影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。

8、激励

激励是指人类活动的一种内心状态。它具有加强和激发动机、推动并引导行为朝向预定目标

的作用。

9、沟通

沟通是指两个或者两个以上人交流并理解信息的过程，其目的是激励或者影响他人的行为。

10、控制

为保证组织目标以及为实现目标所制定的计划得以实现，管理者必须对计划的执行过程进行

监督、检查，如果发现偏差，还要及时采取纠编措施。

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

二、撰写一篇小短文（80分）

管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。任何

一个组织，凡是有目标、有协调活动，都需要管理。学完课程后，你有哪些收获？

或者体会？请撰写一篇1000字左右的小短文。

在学习管理知识后，我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综

合素质，管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。学习管理学知识是适应

现代化社会大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织

和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学知识是一门综合性的交叉学科。知识

源于生活，在学习的过程中我们应当结合生活更好的理解知识。

自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力

必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖集体的努力，管理人员的任务也就愈发重要了。

作为当代大学生，我认为管理学知识同样与我们息息相关，管理师一切组织的根本，管理工

作适用于各种大小规模的组织，盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业。

学习管理学知识分为计划、组织、人员、领导、控制六篇，每一篇都有特定的目标主旨。

而计划作为管理学知识理论的基础，让我有了许多很深的体会。

在群体中一起工作的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任

务，就是努力使每个人理解群体是使命和目标的方法，如何要使群体的努力有成效，其成员

一定要明白期望他们完成的是什么，这就是计划工作的职能，而这项职能在所有管理职能中

是最基本的。计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动。这需要指定决策，即从

各种可供选择的方案中确定行动步骤。计划制订分为如下步骤：寻找机会确定目标——拟

订前提条件——确定备选方案——评估备选方案——选择方案——指定衍生计划——用预

算