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2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库
第一部分单选题(500题)
1、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
【答案】:D
2、(2019年真题)某基坑支护工程采用土钉支护方式,在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是()。
A.抗拔力
B.墙身完整性
C.墙体强度
D.锁定力
【答案】:A
3、实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是()。
A.沟通主体
B.沟通对象
C.沟通环境
D.沟通渠道
【答案】:D
4、项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,不包括()。
A.设计准备阶段的工作项
B.设计阶段的工作项和招投标工作项
C.施工和设备安装工作项
D.项目的进度项
【答案】:D
5、建设工程项目质量控制系统的运行机制中,取决于各主体内部的自我约束能力和外部监控效力的机制是()。
A.约束机制
B.动力机制
C.持续改进机制
D.反馈机制
【答案】:A
6、按《建设工程质量管理条例》的规定:未经总监理工程师签字,()
A.建筑材料.建筑构配件不得在工程上使用
B.建筑设备不得在工程上安装
C.施工单位不得进行下一道工序的施工
D.建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收
【答案】:D
7、为避免项目目标偏离的发生,应重视项目目标的主动控制,即()。
A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施
C.进行项目目标的调整
D.将项目的目标进行分解,确定用于目标控制的计划值
【答案】:B
8、某工程商品混凝土的目标产量为500m3,单价720元/m3,损耗率4%。实际产量为550m3,单价730元/m3,损耗率3%。采用因素分析法进行分析,由单价提高使费用增加了()元。
A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
【答案】:C
9、下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是()。
A.指导性成本计划
B.竞争性成本计划
C.响应性成本计划
D.实施性成本计划
【答案】:A
10、不属于安全技术交底的内容的是()。
A.相应的安全操作规程和标准
B.发生事故后应及时采用的急救措施
C.针对危险点的具体预防措施
D.参加安全技术交底的相关人员
【答案】:D
11、工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.操作性
B.实施性
C.纲领性
D.作业性
【答案】:C
12、未经()允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。
A.总监理工程师
B.业主
C.承包人
D.建设主管部门
【答案】:C
13、进行年度成本分析,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是()。
A.分析上一年度的三材节约率
B.分析上一年度的成本管理薄弱环节
C.规划下一年度的成本管理措施
D.预测下一年度的成本降低水平
【答案】:C
14、下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是()。
A.文件
B.协商和沟通
C.文件和资料控制
D.运行控制
【答案】:D
15、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是()。2014
A.与分包单位的合同关系相同
B.对分包单位的付款方式相同
C.业主对分包单位的选择和认可权限相同
D.对分包单位的管理责任和服务相同
【答案】:D
16、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指()的可被压缩的工作。
A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B.关键线路上资源消耗量比较少
C.关键线路上持续时间比较长
D.施工工艺及采用技术比较简单
【答案】:A
17、职业健康安全管理体系的要素中,不属于核心要素的是()。
A.法规和其他要求
B.文件和资料控制
C.管理评审
D.绩效测量和监视
【答案】:B
18、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
【答案】:B
19、下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()。
A.收集准备索赔资料
B.编写法律诉讼文件
C.防止对方提出索赔
D.发出最终
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