2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库及答案（基础+提升）.docxVIP

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应()。

A.视为正常工作联系

B.服从发包人直接指令

C.服从工程师直接指令

D.视为分包人违约，并承担违约责任

【答案】：D

2、某双代号网络计划中，工作M的自由时差5天，总时差7天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期4天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。

A.7

B.8

C.9

D.11

【答案】：D

3、关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是()。

A.应明确承包人的合同标的

B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大,承包人的风险越小

C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更

D.分析索赔条款，索赔有效期越短,对承包人越有利

【答案】：A

4、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按()编制成本计划。

A.成本组成

B.项目组成

C.工程类别

D.工程性质

【答案】：B

5、下列关于PDCA循环原理，论述不正确的是()。

A.处置分为纠偏和预防改进两个方面

B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面

C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为实际值

D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查

【答案】：B

6、关于成本控制的说法，不正确的是（）。

A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证

B.要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序

C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

D.管理行为控制程序和指标程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约

【答案】：C

7、根据《建设工程施工专业包含同(示范文本)》(GF-2003-0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关()。（2012）

A.承包听进度要求

B.项目业主的情况

C.违约责任的条款

D.承包工程的价格内容

【答案】：D

8、当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。2018真题

A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个

C.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个

D.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个

【答案】：B

9、某国际工程合同额为1000万元人民币，合同实施天数为300天：由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为1亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期20天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

A.50

B.15

C.12

D.10

【答案】：D

10、在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，B和C工作的总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔时间为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为()。

A.9天

B.10天

C.11天

D.12天

【答案】：C

11、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）

A.工程概算的工程款支付值

B.工程概算和工程决算

C.工程决算和工程款支付值

D.工程概算和工程预算

【答案】：D

12、建设工程质量监督档案归档前，应由()签字。

A.质量监督机构负责人

B.项目业主代表

C.项目总监理工程师

D.建设行政主管机构负责人

【答案】：A

13、

根据《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划

B.项目管理实施细则

C.项目管理操作规划

D.项目管理实施规划

【答案】：D

14、建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，（）措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

【答案】：B

15、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326--2006)，项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业生产经营负责人

D.企业技术负责人

【答案】：B

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