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摘要
本文对北京物美商业集团员工绩效考评进行了全面而深入的分析和研究，旨在发现现有绩效考评体系存在的问题和不足之处，并提出改进对策和建议以提升其有效性和公正性。研究发现，绩效考评在评价标准明确性、评定流程公平性等方面存在挑战，影响了绩效管理的科学性和实效性。为此，本文提出了一系列改进对策和建议，包括建立更加明确和可操作的评价标准和指标体系，实施公平公正的评定流程，引入先进的绩效管理软件系统等措施。然而，本研究在实证研究方面存在一定的局限性，未来研究可以从多个方面展开，如进一步完善评价标准和指标体系、探索创新的绩效管理策略、开展实证研究等，以进一步提升企业绩效管理水平和有效性。这些研究成果对于
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